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九大措施助企業(yè)提高TPM設(shè)備管理水平


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    詞條說明

  • TRIZ創(chuàng)新理論在項目管理中如何運(yùn)用?

    TRIZ創(chuàng)新理論以其基礎(chǔ)知識優(yōu)勢和現(xiàn)實意義吸引了**性上眾多國家和企業(yè)的青睞,他們不斷進(jìn)行科研和社會實踐活動,大大的豐富多彩了TRIZ創(chuàng)新理論及以TRIZ創(chuàng)新理論為重要的一個一個體系管理。 那么TRIZ創(chuàng)新理論在項目風(fēng)險管理全過程中的可以如何運(yùn)用: 運(yùn)用一:定義難題。在定義難題階段技術(shù)人員理應(yīng)對難題進(jìn)行清楚地辨別和深層次的分析。 運(yùn)用二:變換難題。抓準(zhǔn)難題之后,務(wù)必應(yīng)用TRIZ所出具的變換方法將其

  • 鐵打的企業(yè)流水的職工,精益生產(chǎn)怎樣實行?

    鐵打的企業(yè)流水的職工,精益生產(chǎn)怎樣實行? 招人難、員工流失率高正變成社會發(fā)展和公司日漸頭疼的人力難題,此外,精益生產(chǎn)在我國各制造行業(yè)也正如雨后春筍迅猛發(fā)展,很多的公司觀念到根據(jù)執(zhí)行精益生產(chǎn)降低庫存量、減少周期時間、控制成本的必要性與迫切性。殊不知,中國公司在執(zhí)行精益生產(chǎn)并享有精益生產(chǎn)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益時,卻經(jīng)常面臨職工高離職率下怎樣運(yùn)用精益生產(chǎn)的窘境。 從精益生產(chǎn)發(fā)源和精益生產(chǎn)發(fā)展趨勢的過程看來,精益

  • 六西格瑪黑帶考試須知及注意事項

    一、六西格瑪黑帶考試報名時間: 六西格瑪黑帶考試報名時間一般都是歷年的7月至8月(具體以中質(zhì)協(xié)官網(wǎng)為準(zhǔn))。 二、六西格瑪黑帶考試報名要求: 具有國家認(rèn)同的??拼髮W(xué)及大學(xué)本科*或質(zhì)量工程師資質(zhì)證書,在各企、行政事業(yè)單位和社團(tuán)組織中從事六西格瑪管理或質(zhì)量管理相關(guān)工作。 三、六西格瑪黑帶考試網(wǎng)上報名方式 : 年度五項考試網(wǎng)上報名均采用“網(wǎng)上提交申請表格、上傳相關(guān)原料、在線繳費(fèi)”的方式進(jìn)行。 (一)報名

  • 企業(yè)供應(yīng)鏈導(dǎo)入六西格瑪管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項

    企業(yè)供應(yīng)鏈導(dǎo)入6sigma管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意事項 一、供應(yīng)鏈導(dǎo)入6sigma管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 1、資源準(zhǔn)備是實施6sigma管理的前提 ①**作用 6sigma管理是對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)文化的一種突破性改進(jìn),需要高層**的始終支持,需要人力資源和物質(zhì)資源的必要投入。供應(yīng)鏈導(dǎo)入6sigma管理,應(yīng)當(dāng)由分管供銷工作的高層**擔(dān)任推進(jìn)**,全面負(fù)責(zé)6sigma整體推進(jìn)工作,包括推進(jìn)規(guī)劃、資源配備、項目選

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