自建廠房四大難題

時(shí)間：2020-11-03作者：北京聯(lián)東金平投資管理有限公司瀏覽：230

北京聯(lián)東金平投資管理有限公司專注于廠房,產(chǎn)業(yè)園區(qū),辦公樓等

• 詞條

  詞條說明

• 產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商的4大突破口

  ? ? ? ?隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化和科技水平的進(jìn)步，企業(yè)的生產(chǎn)協(xié)作越來(lái)越趨向精細(xì)化、高效化和專業(yè)化，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈的形成和發(fā)展。通過產(chǎn)業(yè)鏈招商，能較有效的形成產(chǎn)業(yè)集聚，降低產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營(yíng)成本，擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。? ? ? 那么，如何才能結(jié)合區(qū)域發(fā)展實(shí)際情況，打造特色產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

• 招商引資22種可借鑒模式

  1、委托招商：在規(guī)定相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限和要求的前提下，將招商工作委托給第三方運(yùn)營(yíng)公司，出運(yùn)營(yíng)費(fèi)、出政策、出考核指標(biāo)，把控總體方向；運(yùn)營(yíng)公司在當(dāng)?shù)亟M建團(tuán)隊(duì)，完成預(yù)定招商目標(biāo)。2、產(chǎn)業(yè)鏈招商：以區(qū)域內(nèi)**企業(yè)為原點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ)，尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，確定目標(biāo)企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群，有目的、有針對(duì)性地招商。3、訂單招商：又名「訂單換投資」，采購(gòu)企業(yè)一定數(shù)量的產(chǎn)品/服務(wù)；該企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y建廠，完成訂單

• 園區(qū)發(fā)展的幾個(gè)趨勢(shì)

  隨著產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向**產(chǎn)業(yè)不斷的轉(zhuǎn)型，也必然使園區(qū)的發(fā)展內(nèi)容和特征存在以下幾個(gè)明顯的趨勢(shì)，也是未來(lái)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和發(fā)展中需要注意的內(nèi)容。趨勢(shì)一，從注重優(yōu)惠政策向發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變從世界**產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)看，基本經(jīng)歷了由“單個(gè)企業(yè)→同類企業(yè)集群→產(chǎn)業(yè)鏈→產(chǎn)業(yè)集群”的發(fā)展路徑演變，**產(chǎn)業(yè)只有集群化發(fā)展，才會(huì)激發(fā)出較大的能量。**來(lái)**園區(qū)政策走向看，優(yōu)惠政策將可能逐步從區(qū)域

• 天津“1+3+4”產(chǎn)業(yè)布局領(lǐng)跑新經(jīng)濟(jì)

  天津以“1+3+4”產(chǎn)業(yè)引育新動(dòng)能、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、激發(fā)市場(chǎng)活力……天津高質(zhì)量發(fā)展之路行穩(wěn)致遠(yuǎn)。近年來(lái)，天津以舉辦世界智能大會(huì)為牽引，將***科技融入天津經(jīng)濟(jì)血脈，形成智能科技產(chǎn)業(yè)**、智能賦能傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)、具有天津特色的“1+3+4”產(chǎn)業(yè)體系。其中，“1”是指智能科技，“3”是指生物醫(yī)藥、新能源、新材料等三大新興產(chǎn)業(yè)，“4”是指航空航天、**裝備、汽車、石油石化等四