詞條
詞條說(shuō)明
測(cè)試校準(zhǔn)人員技術(shù)培訓(xùn)
根據(jù)/校準(zhǔn)需求,安排培訓(xùn)*到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn),或者安排測(cè)試人員來(lái)我公司實(shí)驗(yàn)室,有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)操學(xué)習(xí)。 我公司目前開展的培訓(xùn)業(yè)務(wù)具體包括以下內(nèi)容:1.金相培訓(xùn)金相培訓(xùn)的內(nèi)容包含以下3部分內(nèi)容:1. 金屬材料基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn);2. 金屬熱處理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn);3. 常規(guī)金相項(xiàng)目培訓(xùn)。2.力學(xué)培訓(xùn)力學(xué)培訓(xùn)包括以下內(nèi)容:拉伸測(cè)試?yán)碚搶?shí)操及標(biāo)準(zhǔn)解讀;沖擊測(cè)試?yán)碚搶?shí)操及標(biāo)準(zhǔn)解讀;硬度測(cè)試?yán)碚搶?shí)操
協(xié)助企業(yè)建立完善的生產(chǎn)管理體系,不斷降低成本及浪費(fèi),優(yōu)化流程、提高生產(chǎn)效率。精益生產(chǎn)(Lean Production),簡(jiǎn)稱“精益”,是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。該體系目前仍然在不斷演化發(fā)展當(dāng)中。從過(guò)去關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)變?yōu)閹?kù)存控制、生產(chǎn)計(jì)劃管理、流程改進(jìn)(流程再造)、成本管理、員工素養(yǎng)養(yǎng)成、供應(yīng)鏈協(xié)同優(yōu)化、產(chǎn)品生命周期管理(產(chǎn)品概念設(shè)計(jì),產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)線設(shè)計(jì),工作臺(tái)設(shè)計(jì),作業(yè)方法設(shè)計(jì)和改進(jìn)
? ? ? 失效分析是綜合運(yùn)用各種技術(shù),結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝、工作原理及工作環(huán)境,對(duì)出現(xiàn)早期失效的產(chǎn)品進(jìn)行失效根本原因分析并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議的過(guò)程。失效分析的基本方法步驟如下所述:1. 從整體到局部所謂從整體到局部包括兩方面的考量。一是從和失效的產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的其他部件到失效產(chǎn)品。要成分了解產(chǎn)品的工作環(huán)境及工作原理,任何和失效產(chǎn)品相關(guān)聯(lián)的零部件都可能對(duì)失效產(chǎn)生影響
測(cè)試/校準(zhǔn)人員技術(shù)培訓(xùn)
根據(jù)貴公司需求,安排培訓(xùn)*到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合貴公司的實(shí)際需求,或者安排貴公司測(cè)試人員來(lái)我公司實(shí)驗(yàn)室,有針對(duì)性.
聯(lián)系人: 李吉進(jìn)
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CMA資質(zhì)認(rèn)定_申請(qǐng)CMA資質(zhì)認(rèn)定的意義

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失效分析_失效分析含義及失效分析方法

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實(shí)驗(yàn)室CNAS認(rèn)可_實(shí)驗(yàn)室CNAS認(rèn)可申辦流程

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