IATF16949一二審核內(nèi)容

時間：2021-11-17作者：東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：212

東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司專注于ISO培訓(xùn),ISO9001：2015,ISO14001：2015等

• 詞條

  詞條說明

• 新QC七大手法培訓(xùn)內(nèi)容

  課程背景新QC七大手法不同于傳統(tǒng)QC七大手法，前者主要是適用于于產(chǎn)品和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量改進(jìn)和控制的有效技術(shù)，能幫助我們找出產(chǎn)品及過程質(zhì)量問題發(fā)生的根源和較佳改進(jìn)的突破方向和途徑，后者為進(jìn)行質(zhì)量管理中遇到的問題以及如何進(jìn)行改進(jìn)和控制的實用工具。培訓(xùn)方式 線下培訓(xùn)/可內(nèi)訓(xùn)課程收益1. 了解新QC七*具及在質(zhì)量問題解決中的應(yīng)用；2. 學(xué)會在哪些場合和情況下使用新的QC工具對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和采取怎樣的

• 初心不改，精益求精

  從業(yè)到目前為止，在質(zhì)量管理系統(tǒng)推進(jìn)的進(jìn)階中，讓我印象著實深刻的是較近咨詢的一家企業(yè)---中山市甬湘五金有限公司。本次項目以“厘清職責(zé)、明確分工、梳通流程、定義要求”為方向，搭建一套適合甬湘公司的精細(xì)質(zhì)量管理體系。項目初期，我在咨詢思路上：**行過程調(diào)研（收集企業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀），剖析整個質(zhì)量管理流中的切入點(diǎn)，從而策劃出目標(biāo)貫穿于執(zhí)行過程的一套咨詢思路。項目咨詢實施的時間雖然有限，但和甬湘何廠長、各部門同

• 珠海ISO9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)周末班

  東莞市曼頓企業(yè)管理咨詢有限公司嚴(yán)格按照國家行政許可制度，經(jīng)廣東省東莞市工商行政管理局批準(zhǔn)注冊成立，是一家從事ISO9001、ISO14001、ISO45001、ISO/IATF16949、HACCP、ISO22000、管理改善，驗廠企業(yè)管理顧問公司。行業(yè)人士稱我司為"曼頓顧問“，公司具有豐富的企業(yè)管理咨詢顧問和培訓(xùn)經(jīng)驗ISO內(nèi)審員培訓(xùn)的目的在于通過ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)培養(yǎng)熟悉ISO9001

• IATF16949各部準(zhǔn)備資料

  IATF16949:2016是汽車行業(yè)常見的體系，在進(jìn)行IATF16949審核前，先看看各個部門都要準(zhǔn)備些什么吧，還有一份內(nèi)審檢查表供你參考！ 各部門 1.學(xué)習(xí)文件，交培訓(xùn)記錄 2.學(xué)習(xí)自己部門過程清單 3.各部門目標(biāo)達(dá)成計劃措施 4.自己部門過程目標(biāo)統(tǒng)計、未達(dá)成的糾正措施 5.熟悉自己部門職責(zé) 6.學(xué)習(xí)ISO/TS16949：2009與IATF16949：2016差異點(diǎn) 7.熟悉本部門ISO90