借鑒中國香港美業(yè)經營管理模式，美克拉SAAS實現美業(yè)的互聯網+

時間：2022-01-13作者：深圳美克拉網絡技術有限公司瀏覽：248

深圳美克拉網絡技術有限公司專注于美容院管理系統,美業(yè)系統,美業(yè)saas等

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  詞條說明

• 幫員工做好職業(yè)規(guī)劃，小美容院也能變成大品牌

  美容院的本質是單位時間服務更多的顧客，銷售更多的產品，提供更好的服務，賺取更多的利潤。所以連鎖美容院老板要知道，怎么樣讓一群優(yōu)秀的人堅持聚在一起，共同為了一個目標去奮斗事，這是一家美容店能持續(xù)發(fā)展，并保持盈利的根本源動力。每一個連鎖美容院老板都要想方設法讓自己的員工變得優(yōu)秀，并能讓她們心甘情愿地留下來！要想門店越做越大，員工才是“永動機”，美克拉-美容院員工管理系統。員工來上班，無非圖3點，**是

• 美克拉-養(yǎng)生館拓客系統，用拼團實現裂變式分銷

  養(yǎng)生館會員營銷不是簡單地打折促銷，活動期間雖然能夠吸引消費者進店，但較終留存率、復購率低，活動無法幫助門店開拓新客源，效果自然大打折扣。針對這個問題，商家應該通過美克拉營銷拓客系統，先統計分析門店會員信息及消費記錄，從而了解店鋪主要消費人群以及他們的購物喜好和習慣，然后針對性的制定營銷策略，提升客戶消費黏性，這樣吸納的客源才是門店真正需要，且具有價值的客戶。而拼團這種方式就是看準了這個問題，通過拼

• 美克拉：美容院如何選擇新項目并做好品項管理

  想要提升美容院的品項管理水平,就用美克拉；因為美業(yè)的運營有一些它本身行業(yè)特性，在創(chuàng)業(yè)初級階段，摸索的路很艱難，那個時候特別想有人來教教我，可是，誰能夠教你？沒有人！只有靠自己摸索，花了很多錢，入行將近一年多的時間，也只算摸清了60%-70%的套路。其實你的摸索路越長，你的賺錢效率就越低，因為當你把時間耗在不斷摸索的路程上時，別人早都到達終點了。今天，美克拉來給你們講一講品項規(guī)劃定位和選擇問題。圖表

• 為什么美容院績效考核屢屢失敗，美克拉總結了這三點主因

  對于美容院這個地方，對員工的考核要求尤為重要?？墒呛芏嗝廊菰涸趧傞_始推行績效考核的時候，初衷往往是好的，愿景也是好的，可結果卻是大大挫傷了員工的積極性，無奈的淪為了“收表、打分”的形式。為什么績效考核會屢屢以失敗告終？這幾乎是所有老板都在關心的問題。結合過往推行的績效考核成功的經驗，美克拉-美業(yè)系統總結了三點原因，對號入座，看看你失敗的原因在哪：1、美容院沒有健康的績效文化要推行一種制度的實行，首