借鑒中國香港美業(yè)經(jīng)營管理模式，美克拉SAAS實現(xiàn)美業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+

時間：2022-01-13作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：252

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• 美克拉美業(yè)管理：美容院門店銷售完不成業(yè)績竟是排班出了問題

  很多店業(yè)績最后沒能**完成，多數(shù)原因只是一個月當(dāng)中的某幾天不好，或者說某幾個班不好導(dǎo)致的。因此，抓好每一個班，每一個時段，對于營業(yè)額的整體達成是何等重要，而這都將會影響企業(yè)較終年度的整體達成與效益。下面就由美克拉美容院管理系統(tǒng)給大家舉例說明下。王XX是S連鎖有限公司的店長，在排班時，王XX常會遇到這個問題，就是總有少數(shù)班上沒有主力，比如自己要去參加公司的例會、參加培訓(xùn)，或者是主力員工請假，結(jié)果

• 致美容院店長：美容院會員管理的三個建議

  現(xiàn)在許多美容院都采取會員制度，以穩(wěn)定長期客戶。而客戶也希望能通過會員制得到更多優(yōu)惠。但諸多美容院并沒有將會員制的精神真正發(fā)揮出來，很大一部分美容院將會員制度等同于累積消費，爭著將上門的客戶吸納為會員，交上一大筆會員費就覺得高枕**了。其實這樣做并不能真正穩(wěn)定客戶，更談不上發(fā)掘其潛在的消費需求。會員應(yīng)該是一家美容院較尊貴的客人，較忠誠的朋友，消費量較大的客戶，我們應(yīng)該怎么管理會員，提高會員的忠誠度呢

• 美克拉：美容院要想生意好，品項規(guī)劃需要按照這三點來做

  美克拉，美容院管理系統(tǒng)，我們都知道。實體美容院不像是超市，可以通過琳瑯滿目的產(chǎn)品滿足龐大的客戶群，吸引到各種各樣的人群。美容院的品類品項更具有針對性，更像是為特定的人群提供他們所需要的特定服務(wù)一樣。所以，任何一家門店在做規(guī)劃時，品類結(jié)構(gòu)一定要能夠適應(yīng)門店現(xiàn)有的客戶群體，再結(jié)合拓客營銷活動所留店的增量客戶進行優(yōu)化升級。01如何規(guī)劃品類結(jié)構(gòu)很多實體美容門店往往都是一套品類品項表一直用。這樣就會導(dǎo)致項目

• 美克拉：美容院如何選擇新項目并做好品項管理

  想要提升美容院的品項管理水平,就用美克拉；因為美業(yè)的運營有一些它本身行業(yè)特性，在創(chuàng)業(yè)初級階段，摸索的路很艱難，那個時候特別想有人來教教我，可是，誰能夠教你？沒有人！只有靠自己摸索，花了很多錢，入行將近一年多的時間，也只算摸清了60%-70%的套路。其實你的摸索路越長，你的賺錢效率就越低，因為當(dāng)你把時間耗在不斷摸索的路程上時，別人早都到達終點了。今天，美克拉來給你們講一講品項規(guī)劃定位和選擇問題。圖表