皮膚管理中心客戶在哪里，如何設(shè)計(jì)拓客引流路線

時(shí)間：2022-01-25作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：80

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• 美容院管理：美容院年終大促之如何處理庫(kù)存

  美容院要有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)思維，好不容易上的產(chǎn)品不能隨便換，因?yàn)榭赡軙?huì)砸了我們的口碑。顧客會(huì)覺得，你看你今天上這個(gè)，明天上那個(gè)，所以有時(shí)候一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)來以后，即便是他不好做，也不能輕易下架，大部分美容院都會(huì)選擇硬著頭皮去做，再美其名曰：挖掘，提煉等，反正總要找出這個(gè)產(chǎn)品賣點(diǎn)，堅(jiān)持賣，因?yàn)椴毁u就虧錢嘍，但到年底，該調(diào)整就要調(diào)整，要為來年的銷售項(xiàng)目掃清障礙。 年末大促是一個(gè)較好的產(chǎn)品優(yōu)化的時(shí)機(jī)，受產(chǎn)品保質(zhì)期的影

• 美容院?jiǎn)T工管理：高薪養(yǎng)不起，低薪留不住，需要的人才該去哪里找

  美克拉-美容院?jiǎn)T工管理系統(tǒng)了解到，有很多人在開店前都擔(dān)心員工不好找，其實(shí)，人不難找，只是符合我們標(biāo)準(zhǔn)的人不好找！也就是我們常說的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的，還是先不要找人吧，沒有顧客還得發(fā)工資，較別說找人才來了！首先，我覺得我們需要轉(zhuǎn)變一種觀念，人是有**的，是財(cái)富又是資產(chǎn)，而一般老板卻把他們當(dāng)做負(fù)擔(dān)！試想一下，當(dāng)你把某個(gè)事物當(dāng)成負(fù)擔(dān)的時(shí)候，你就很難對(duì)他很好，也希望少付出！我們

• 皮膚管理-美容院的產(chǎn)品項(xiàng)目定價(jià)5項(xiàng)規(guī)則

  美克拉-美容院門店管理系統(tǒng)做回訪的時(shí)候，時(shí)常聽到客戶抱怨：為什么我們的美容院項(xiàng)目?jī)r(jià)格已經(jīng)很低了，但為什么還是沒客戶；而同樣的項(xiàng)目，定**的美容院卻那么多客戶？很是不解，請(qǐng)我們幫忙分析一下為什么，然后該怎么辦？今天美克拉就來講講講怎么對(duì)新的產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行定價(jià)？產(chǎn)品項(xiàng)目的定價(jià)一直是美容院經(jīng)營(yíng)者較頭疼的工作之一。定價(jià)過高，擔(dān)心美容項(xiàng)目的推廣問題，影響美容院的業(yè)績(jī)；定價(jià)過低，人工成本巨大，成為美容院的雞肋。

• 皮膚管理中心客戶在哪里，如何設(shè)計(jì)拓客引流路線

  美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長(zhǎng)期服務(wù)，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復(fù)購(gòu)行為。有些皮膚管理中心做9.9活動(dòng)，確實(shí)引流很多客戶，但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低，無形給門店增加成本和負(fù)擔(dān)。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？1皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費(fèi)情況、