美克拉門店管理：美容院10個(gè)常見管理問題和解決方案

時(shí)間：2022-01-14作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：201

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• 詞條

  詞條說明

• 為什么你要懂“豆?jié){邏輯”？美容院的“豆?jié){”在哪里？(二)

  “豆?jié){邏輯”下的十種營銷方式如果你是這個(gè)早餐店的老板，你往下怎么干，怎么掙錢？針對這個(gè)豆?jié){邏輯，還可以采取哪些營銷方式？在這里，歸納了以下十種：1、首先豆?jié){全年100元活動(dòng)。有沒有顧客全年365天都去只拿豆?jié){的？連20%都不到。你賠嗎？就算20%，顧客全年都去買。除了這100元。在這個(gè)顧客身上賠了多少錢呢？265塊錢對不對？10人里邊有這么一個(gè)人到兩個(gè)人，你才賠了是520元。這520元能不能在其余

• 美容院員工管理：高薪養(yǎng)不起，低薪留不住，需要的人才該去哪里找

  美克拉-美容院員工管理系統(tǒng)了解到，有很多人在開店前都擔(dān)心員工不好找，其實(shí)，人不難找，只是符合我們標(biāo)準(zhǔn)的人不好找！也就是我們常說的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的，還是先不要找人吧，沒有顧客還得發(fā)工資，更別說找人才來了！首先，我覺得我們需要轉(zhuǎn)變一種觀念，人是有價(jià)值的，是財(cái)富又是資產(chǎn)，而一般老板卻把他們當(dāng)做負(fù)擔(dān)！試想一下，當(dāng)你把某個(gè)事物當(dāng)成負(fù)擔(dān)的時(shí)候，你就很難對他很好，也希望少付出！我們

• 致美容院店長：美容院會(huì)員管理的三個(gè)建議

  現(xiàn)在許多美容院都采取會(huì)員制度，以穩(wěn)定長期客戶。而客戶也希望能通過會(huì)員制得到更多優(yōu)惠。但諸多美容院并沒有將會(huì)員制的精神真正發(fā)揮出來，很大一部分美容院將會(huì)員制度等同于累積消費(fèi)，爭著將上門的客戶吸納為會(huì)員，交上一大筆會(huì)員費(fèi)就覺得高枕**了。其實(shí)這樣做并不能真正穩(wěn)定客戶，更談不上發(fā)掘其潛在的消費(fèi)需求。會(huì)員應(yīng)該是一家美容院較尊貴的客人，較忠誠的朋友，消費(fèi)量較大的客戶，我們應(yīng)該怎么管理會(huì)員，提高會(huì)員的忠誠度呢

• 幫員工做好職業(yè)規(guī)劃，小美容院也能變成大品牌

  美容院的本質(zhì)是單位時(shí)間服務(wù)更多的顧客，銷售更多的產(chǎn)品，提供更好的服務(wù)，賺取更多的利潤。所以連鎖美容院老板要知道，怎么樣讓一群優(yōu)秀的人堅(jiān)持聚在一起，共同為了一個(gè)目標(biāo)去奮斗事，這是一家美容店能持續(xù)發(fā)展，并保持盈利的根本源動(dòng)力。每一個(gè)連鎖美容院老板都要想方設(shè)法讓自己的員工變得優(yōu)秀，并能讓她們心甘情愿地留下來！要想門店越做越大，員工才是“永動(dòng)機(jī)”，美克拉-美容院員工管理系統(tǒng)。員工來上班，無非圖3點(diǎn)，**是