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為什么美容院績(jī)效考核屢屢失敗,美克拉總結(jié)了這三點(diǎn)主因


    深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司專注于美容院管理系統(tǒng),美業(yè)系統(tǒng),美業(yè)saas等

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    詞條說明

  • 美容院?jiǎn)T工管理:高薪養(yǎng)不起,低薪留不住,需要的人才該去哪里找

    美克拉-美容院?jiǎn)T工管理系統(tǒng)了解到,有很多人在開店前都擔(dān)心員工不好找,其實(shí),人不難找,只是符合我們標(biāo)準(zhǔn)的人不好找!也就是我們常說的“人才”該去哪里找。甚至有些老板的心理是這樣的,還是先不要找人吧,沒有顧客還得發(fā)工資,較別說找人才來了!首先,我覺得我們需要轉(zhuǎn)變一種觀念,人是有**的,是財(cái)富又是資產(chǎn),而一般老板卻把他們當(dāng)做負(fù)擔(dān)!試想一下,當(dāng)你把某個(gè)事物當(dāng)成負(fù)擔(dān)的時(shí)候,你就很難對(duì)他很好,也希望少付出!我們

  • 直營(yíng)連鎖美容院快速擴(kuò)張,必會(huì)遇見的幾個(gè)問題,早看早解決

    首先要向直營(yíng)連鎖的老板致敬,在這個(gè)浮躁的年代,不靠賣*賺錢,這本身就是一種優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)態(tài)度,直營(yíng)店意味著較操心,較專注,承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn),較長(zhǎng)的回報(bào)周期,當(dāng)然直營(yíng)店未來進(jìn)入資本市場(chǎng)也較有**!創(chuàng)業(yè)之路本來就是解決一個(gè)又一個(gè)問題的過程,經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)就是找到一種盈利方式并快速復(fù)制,多開店才能多收益,在這個(gè)過程中,成長(zhǎng)的問題也會(huì)陸陸續(xù)續(xù)地冒出來。**個(gè)問題,信息不對(duì)稱,門店越多,員工越多,信息透明度越差,信

  • 店長(zhǎng)請(qǐng)思考:如何看待銷售,平時(shí)怎么銷售,銷售的心態(tài)是什么

    很多的美容院顧客吐槽,去到美容院她們賣什么東西都找我,好像她們家每天都有優(yōu)惠,而且,上個(gè)月跟我講已經(jīng)是較優(yōu)惠了,好吧,然而到這個(gè)月,我發(fā)現(xiàn)比上個(gè)月居然還較優(yōu)惠,水太深?。⊥娌黄???蛻趔w驗(yàn)越來越不好,如果我們跟客戶談的是需求呢,今天顧客買單是因?yàn)轭櫩托枰?。她有問題就解決問題,我們幫助她協(xié)助她,而不是因?yàn)榭勘阋艘T,要記住來到美容院的,客戶一定是有消費(fèi)需求有消費(fèi)能力的,不然人家進(jìn)美容院干嘛。打個(gè)比方:

  • 美克拉門店管理:美容院前臺(tái)工作職責(zé)概要

    一、前臺(tái)的職責(zé)范圍美容院的前臺(tái)肩負(fù)著咨詢、分析膚情、介紹療程、價(jià)位、療效、開票、收費(fèi)、劃卡、安排并幫助顧客預(yù)約美容老師的重任,同時(shí),也負(fù)責(zé)處理顧客的投訴、接待各方的參觀學(xué)習(xí)、處理各種突發(fā)事件等等。 總之,前臺(tái)是整個(gè)美容院的窗口和神經(jīng)**。它是較先接觸顧客的,歡迎她們的到來,也是最后為顧客結(jié)帳,送別她們。它給顧客的是**印象,也是最后的印象。其通過以下具體問題反映出來:1. 當(dāng)顧客走入美容院大門時(shí):

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