美容院?jiǎn)T工管理：高薪養(yǎng)不起，低薪留不住，需要的人才該去哪里找

時(shí)間：2022-01-19作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：259

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 美克拉：美容院營(yíng)銷的五大注意事項(xiàng)

  建立服務(wù)、情感品牌文化。美容院已經(jīng)不說(shuō)賣的是產(chǎn)品，而是服務(wù)以及品牌文化，可見(jiàn)現(xiàn)在美容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不僅僅是物質(zhì)方面，較重要的是心理方面的競(jìng)爭(zhēng)。建立屬于美容院的服務(wù)、品牌文化，可以讓消費(fèi)者覺(jué)得美容院并不是賣產(chǎn)品、項(xiàng)目的，而是為了呵護(hù)她們的美麗和愉悅的心情。注重美容項(xiàng)目、產(chǎn)品的人性化。什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的人群，什么樣的項(xiàng)目是有效果的?店長(zhǎng)在引進(jìn)產(chǎn)品、項(xiàng)目、儀器的時(shí)候必須認(rèn)真考慮這些，美容師在給顧客推薦

• 皮膚管理中心客戶在哪里，如何設(shè)計(jì)拓客引流路線

  美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道，皮膚管理中心做的是中長(zhǎng)期服務(wù)，這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復(fù)購(gòu)行為。有些皮膚管理中心做9.9活動(dòng)，確實(shí)引流很多客戶，但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低，無(wú)形給門店增加成本和負(fù)擔(dān)。那么，皮膚管理中心的客戶在哪？哪些是我們需要的客戶呢？ 1 皮膚管理客戶定位 皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開(kāi)皮膚管理店前，皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問(wèn)題、消費(fèi)

• 為什么你要懂“豆?jié){邏輯”？美容院的“豆?jié){”在哪里？(三)

  “用好你美容院的“豆?jié){”“豆?jié){”這個(gè)案例適用于美業(yè)很多同類的店。比如美甲、美睫、眉眼唇、減肥等等。比照著豆?jié){的特性，你能找到自己店里的豆?jié){嗎？你想讓自己的現(xiàn)金流更多，沒(méi)問(wèn)題，沒(méi)毛病。商業(yè)本質(zhì)就在于追求較高的利潤(rùn)。利潤(rùn)的第一步肯定是現(xiàn)金流。為了現(xiàn)金流較高，能下功夫增加客流量，增長(zhǎng)復(fù)購(gòu)率都是有必要的。當(dāng)客流量和復(fù)購(gòu)率高的情況下，客單價(jià)雖然低，但店面的現(xiàn)金流就能高起來(lái)。如果有一個(gè)動(dòng)作只能完成客流量，又有

• 致美容院店長(zhǎng)：美容院會(huì)員管理的三個(gè)建議

  現(xiàn)在許多美容院都采取會(huì)員制度，以穩(wěn)定長(zhǎng)期客戶。而客戶也希望能通過(guò)會(huì)員制得到更多優(yōu)惠。但諸多美容院并沒(méi)有將會(huì)員制的精神真正發(fā)揮出來(lái)，很大一部分美容院將會(huì)員制度等同于累積消費(fèi)，爭(zhēng)著將上門的客戶吸納為會(huì)員，交上一大筆會(huì)員費(fèi)就覺(jué)得高枕**了。其實(shí)這樣做并不能真正穩(wěn)定客戶，較談不上發(fā)掘其潛在的消費(fèi)需求。會(huì)員應(yīng)該是一家美容院較尊貴的客人，較忠誠(chéng)的朋友，消費(fèi)量較大的客戶，我們應(yīng)該怎么管理會(huì)員，提高會(huì)員的忠誠(chéng)度呢