詞條
詞條說(shuō)明
美克拉—美業(yè)門店管理:標(biāo)準(zhǔn)的美容院每日營(yíng)業(yè)流程
01 每日營(yíng)業(yè)前工作流程1.打開(kāi)店內(nèi)所有電源及播放音樂(lè)。2.所有人員檢視該負(fù)責(zé)區(qū)域清潔工作,商品有無(wú)定位。3.個(gè)人整理服裝儀容,穿著依照公司規(guī)定,并佩掛個(gè)人工作牌。4.由院長(zhǎng)或美容顧問(wèn)召開(kāi)晨會(huì),布達(dá)各項(xiàng)事宜。5.早會(huì)結(jié)束后,美容顧問(wèn)應(yīng)安排值柜人員,如無(wú)值柜人員一律至員工休息室內(nèi)休息美容院管理系統(tǒng)02 每日營(yíng)業(yè)中工作流程1.顧客來(lái)至店內(nèi),應(yīng)由值柜人員**接待,并倒水服務(wù)顧客請(qǐng)顧客稍坐休息,打內(nèi)線請(qǐng)服
美容院開(kāi)會(huì),怎么開(kāi)會(huì)才有效率?讓員工背地里不“嫌棄”
美容院店長(zhǎng)作為美容院日常管理工作的一把手,除了要管理日常事宜,那就是給員工開(kāi)會(huì)。那么該如何給員工開(kāi)好會(huì),才不會(huì)成為一個(gè)被員工背地里“嫌棄”的人,并且能獲得員工的**呢?首先我們要開(kāi)有效的會(huì)議,主要是提出和解決問(wèn)題,一會(huì)一議較好,同時(shí)要安排專人做會(huì)議紀(jì)要,每個(gè)人都參與其中,協(xié)商交流和思維碰撞,最后結(jié)論要落實(shí),給出完成任務(wù)的時(shí)效,避免帶著情緒開(kāi)會(huì)的,為批評(píng)開(kāi)會(huì),為生氣開(kāi)會(huì),不出事不開(kāi)會(huì),為開(kāi)會(huì)而開(kāi)會(huì)。
很多美容店老板把業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)一宣布,就會(huì)讓員工感覺(jué)到任務(wù)好難,完成不了,員工心里就會(huì)覺(jué)得,賺不了多少錢,沒(méi)有什么斗志,這表面我們的薪酬設(shè)計(jì)有問(wèn)題,正確的給員工發(fā)工資的**表現(xiàn)就是:感覺(jué)這個(gè)錢拿得好容易!員工創(chuàng)造了績(jī)效,為我們積累了財(cái)富,給他們合理的利潤(rùn)分配,這是設(shè)置薪酬體系的根本!具體怎么分,如何分,這是個(gè)大問(wèn)題;正常人力成本占門店?duì)I業(yè)額的22%到28%是合適的,低于22%一般很難招到人,**28%老
一般顧客,當(dāng)有推銷員向其推銷東西時(shí),在他不拒絕的前提下,總是會(huì)先問(wèn)問(wèn)這東西的用處、功效等。要是推銷員猶豫不決,半天都說(shuō)不出個(gè)所以然,或者說(shuō)了,臉上卻一副心虛的表情。這種不自信的態(tài)度,一定會(huì)讓客戶對(duì)他推銷的產(chǎn)品打個(gè)問(wèn)號(hào)。所以,換位思考后,我們應(yīng)該清楚,推銷的重中之重就是在向顧客推銷產(chǎn)品時(shí),首先要自信 !自信包括兩方面:一是對(duì)自己的自信。這是說(shuō)我們要表現(xiàn)出一個(gè)具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的美容師形象,要
公司名: 深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司
聯(lián)系人: 萬(wàn)靜
電 話:
手 機(jī): 17727555405
微 信: 17727555405
地 址: 廣東深圳福田區(qū)金地一路211號(hào)尚美·紅樹灣1號(hào)1206室
郵 編:
網(wǎng) 址: 4008520030.b2b168.com
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