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丹納赫模式與4P管理


    西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司專注于企業(yè)管理咨詢,戰(zhàn)略咨詢,流程體系建設(shè)等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 原創(chuàng)成熟的理念與方法論

    長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中形成了系統(tǒng)、成熟、原創(chuàng)的管理咨詢理念與方法論

  • 關(guān)于教練式咨詢的三大優(yōu)點(diǎn)

    一、什么是教練式咨詢??????管理咨詢師向企業(yè)輸出管理理念、管理工具和方法,輔導(dǎo)甲方企業(yè)管理人員針對(duì)企業(yè)內(nèi)部問(wèn)題提出解決方案,并協(xié)助、指導(dǎo)甲方企業(yè)內(nèi)部管理人員實(shí)施管理方案,并在執(zhí)行中修正、較新迭代管理方案,較終達(dá)到預(yù)期效果。????二、教練式咨詢的三大優(yōu)點(diǎn)????1、

  • 張維迎:企業(yè)家精神的本質(zhì)是什么

    “企業(yè)家”這個(gè)稱呼**次見(jiàn)諸官方語(yǔ)言體系是在1987年,之前都是“廠長(zhǎng)”“經(jīng)理”,是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。較早提出“企業(yè)家”這個(gè)職業(yè)化名詞的是經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎,1983年,他就寫出了《企業(yè)素質(zhì)的**是企業(yè)家的素質(zhì)》。84、85年他又提出“學(xué)而優(yōu)則商”,“企業(yè)家的出路是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”等觀點(diǎn)。這在一個(gè)還不知道企業(yè)家為何物,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是“個(gè)體戶進(jìn)階版”的時(shí)代,這樣的觀點(diǎn)是“驚世駭俗”的。開放40年,幾代企業(yè)家成功

  • 原創(chuàng)成熟的理念與方法論

    長(zhǎng)時(shí)間學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中形成了系統(tǒng)、成熟、原創(chuàng)的管理咨詢理念與方法論

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