科技制造行業(yè)解決方案

時(shí)間：2022-11-02作者：西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：147

西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司專注于企業(yè)管理咨詢,戰(zhàn)略咨詢,流程體系建設(shè)等

• 詞條

  詞條說明

• 25年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

  格美森咨詢的**團(tuán)隊(duì)具有**過25年的咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).

• 98%以上的客戶滿意度

  在團(tuán)隊(duì)**強(qiáng)的專業(yè)能力，敬業(yè)的服務(wù)態(tài)度，追求卓越、追求精品項(xiàng)目的職業(yè)精神下，具有業(yè)內(nèi)**

• 戰(zhàn)略績效管理

  【課程背景】績效管理的根本目的只有兩個(gè)，一是戰(zhàn)略的落實(shí)；二是精益業(yè)績的改善。然而大部分企業(yè)的實(shí)際情況是既沒有讓戰(zhàn)略落地，也沒有改善企業(yè)績效，變成了形式上的考核。主要的原因是來自兩個(gè)方面，一方面企業(yè)沒有建立形成績效管理的體系與機(jī)制；另一方面是相關(guān)人員的認(rèn)識、能力不足。為了幫助企業(yè)建立戰(zhàn)略績效管理體系，提升相關(guān)人員的認(rèn)識和能力開發(fā)了本課程。課程內(nèi)容包括了戰(zhàn)略管理與績效管理的流程、關(guān)系；戰(zhàn)略目標(biāo)的分解到

• 原創(chuàng)成熟的理念與方法論

  長時(shí)間學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)過程中形成了系統(tǒng)、成熟、原創(chuàng)的管理咨詢理念與方法論