詞條
詞條說(shuō)明
特種設(shè)備是指涉及生命、危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游樂(lè)設(shè)施及其附件、保護(hù)裝置的制造、安裝、改造單位,以及壓力管道用管子、管件、閥門、法蘭、補(bǔ)償器、保護(hù)裝置等(以下簡(jiǎn)稱壓力管道元件)的制造單位和場(chǎng)(廠)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛制造、改造單位,應(yīng)當(dāng)經(jīng)特種設(shè)備監(jiān)督管理部門許可,方可從事相應(yīng)的活動(dòng)。1、為了確保特種設(shè)備的運(yùn)行,人民生命、財(cái)產(chǎn),有效防范事故發(fā)生,根據(jù)
企業(yè)如何推行的科學(xué)質(zhì)量控制體系在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的,“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一理念早已深入企業(yè)骨髓,如何將具科學(xué)的質(zhì)量控制體系順利在企業(yè)內(nèi)部推行、實(shí)施并發(fā)揮作用,是每個(gè)質(zhì)量管理工作者的責(zé)任,筆者認(rèn)為需要從5個(gè)方面入手:?一、多方面學(xué)習(xí)各種質(zhì)量工具并熟練運(yùn)用“工欲善其事必先利其器”,的質(zhì)量工具可以使我們質(zhì)量管控工作事半功倍,熟練掌握并運(yùn)用各種工具是每個(gè)質(zhì)量管理者的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)能力:質(zhì)量管理五大工
以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個(gè)過(guò)程:?1.企業(yè)原有體系識(shí)別、診斷;?2.任命管理者代表、組建ISO推行組織;?3.制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施;?4.各級(jí)人員接受必要的管理意識(shí)訓(xùn)練;?5.ISO標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)培訓(xùn);?6.體系文件編寫(xiě)(立法);?7.體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行;?8.內(nèi)審員
申請(qǐng)ISO20000認(rèn)證咨詢需要的條件以及所需提供的材料
申請(qǐng)ISO20000認(rèn)證咨詢需要的條件以及所需提供的材料ISO/IEC20000:2005是信息技術(shù)服務(wù)管理體系(Information technology - Services management),它于2005年12月15日發(fā)布,ISO20000分為兩部分,ISO20000-1是規(guī)范、ISO20000-2是實(shí)踐規(guī)范;ISO20000-1轉(zhuǎn)化為我標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)號(hào)為GB/T24405.1-2009,與
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