詞條
詞條說(shuō)明
良好的企業(yè)氛圍會(huì)大大增強(qiáng)企業(yè)士氣和員工的幸福度,納匯的企業(yè)氛圍來(lái)源于內(nèi)部的8S管理機(jī)制。 在納匯,我們采用的是現(xiàn)代8S管理模式,8S是一種靈活的管理方式,沒(méi)有固定的模式。推行8S的過(guò)程中不能照本宣科,要根據(jù)企業(yè)本身的情況,找出較適合企業(yè)發(fā)展的管理方式。 8S是什么呢?用納匯人的一句口頭禪來(lái)說(shuō):“合理定位,習(xí)慣性歸位。”即讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。 ? 從管理的角度來(lái)說(shuō),優(yōu)秀的工作質(zhì)量及產(chǎn)品
納匯樹立行業(yè)新成員,踐行優(yōu)秀服務(wù)理念
服務(wù)客戶,為客戶著想,永遠(yuǎn)站在客戶角度為其解決問(wèn)題是納匯人存在的意義。為此,納匯不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí),追求服務(wù)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化,提高交付能力,以兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度*為客戶創(chuàng)造**。 “一切為客戶著想”,是納匯集團(tuán)每一位員工銘記于心的一句話。無(wú)論消費(fèi)者有什么疑難問(wèn)題,都能從納匯員工這里得到滿意的答復(fù)。劉健先生代表納匯的承諾中包含一項(xiàng)“微笑服務(wù)”——如果您在我公司受到怠慢、無(wú)禮對(duì)
我國(guó)五金行業(yè)從上世紀(jì)九十年代初以來(lái)始終保持著高速發(fā)展的態(tài)勢(shì),目前已成為世界上重要的五金制品生產(chǎn)大國(guó),但國(guó)內(nèi)的五金市場(chǎng)普遍存著產(chǎn)品同質(zhì)化、貼牌代加工、低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀,嚴(yán)重缺乏真正能夠?qū)?*市場(chǎng)的民族品牌力量。 納匯始創(chuàng)于1996年,經(jīng)過(guò)二十幾年專研與探索,時(shí)至今日,納匯目前已成為國(guó)內(nèi)**五金領(lǐng)域的重要品牌。納匯認(rèn)為今后五金業(yè)的發(fā)展,必將走向品類聚焦、品牌升級(jí)的方向,于是基于以往廣受市場(chǎng)接受的五
納匯董事長(zhǎng)劉健先生前往廣州分公司與員工分享家的文化
劉健先生,是廣東汕尾人,雖出身寒門,卻胸懷大志。自劉健先生幼時(shí)起,父親一直教誨他做人要懂得仁義禮智信,一定要有胸懷、有容人之心,在家族里要明白“家和萬(wàn)事興”。從小受到家庭教育的影響,劉健先生一直將父親的教誨銘刻于心。在創(chuàng)業(yè)初時(shí),劉健先生就懂得企業(yè)與家是同樣的道理,作為一個(gè)企業(yè)要想有好的發(fā)展前景和良好的經(jīng)濟(jì)效益,就需要有穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。而每一位員工想要有所發(fā)展,就需要依托賴以生存的企業(yè)。作為**者
公司名: 上海納匯五金制品有限公司
聯(lián)系人: 閆雅詩(shī)
電 話: 4000040003
手 機(jī): 15201833095
微 信: 15201833095
地 址: 上海寶山上海市寶山區(qū)園光路399號(hào)3棟
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網(wǎng) 址: nrhbox.b2b168.com
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