納匯品牌故事

時間：2018-07-09作者：上海納匯五金制品有限公司瀏覽：134

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• 詞條

  詞條說明

• 納匯董事長劉健先生前往廣州分公司與員工分享家的文化

  劉健先生，是廣東汕尾人，雖出身寒門，卻胸懷大志。自劉健先生幼時起，父親一直教誨他做人要懂得仁義禮智信，一定要有胸懷、有容人之心，在家族里要明白“家和萬事興”。從小受到家庭教育的影響，劉健先生一直將父親的教誨銘刻于心。在創(chuàng)業(yè)初時，劉健先生就懂得企業(yè)與家是同樣的道理，作為一個企業(yè)要想有好的發(fā)展前景和良好的經(jīng)濟效益，就需要有穩(wěn)定的員工隊伍。而每一位員工想要有所發(fā)展，就需要依托賴以生存的企業(yè)。作為**者

• 納匯在中國制造正在轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造的路上

  納匯**副總裁郭昇 納匯搭扣業(yè)務**總監(jiān)高志揚11月18日指出，箱體五金行業(yè)與中國工業(yè)走向，中國制造正在轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造的路上。 高總監(jiān)表示，看好中國龐大市場體量和未來一帶一路經(jīng)濟機遇，必將推動市場持續(xù)增長，在中國**大力宣導與支持下，自動化智能 互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)工業(yè)箱體包裝得到強勁的投資，新的中小企業(yè)也逐步打開個性化 定制化個體市場。 中國是一個多元化的生產(chǎn)與貿(mào)易市場，箱體五金包裝行業(yè)將是納匯主要投

• 納匯董事長劉健談管理理念

  新世紀企業(yè)的人力資源管理早已不再眷注如何管理員工，而是聚焦如何服務和賦能員工，給予員工較好的工作體驗了。較好的工作體驗既是新生代員工的心聲，也是時代賦予管理者的神圣使命，較是公司追求賦能型組織文化和持續(xù)快速發(fā)展的需要。 劉建先生說：小企業(yè)經(jīng)營事情，大企業(yè)經(jīng)營人才，人才的培養(yǎng)是納匯戰(zhàn)略方針。只談管理，不懂賦能，此為90%企業(yè)都忽略的危機。 人才是企業(yè)的主體，是企業(yè)中較活躍的生產(chǎn)要素，企業(yè)生存與發(fā)展

• 納匯樹立行業(yè)新成員，踐行優(yōu)秀服務理念

  服務客戶，為客戶著想，永遠站在客戶角度為其解決問題是納匯人存在的意義。為此，納匯不斷強化員工的服務意識，追求服務的專業(yè)化、標準化和個性化，提高交付能力，以兢兢業(yè)業(yè)、認真負責的態(tài)度*為客戶創(chuàng)造**。 “一切為客戶著想”，是納匯集團每一位員工銘記于心的一句話。無論消費者有什么疑難問題，都能從納匯員工這里得到滿意的答復。劉健先生代表納匯的承諾中包含一項“微笑服務”——如果您在我公司受到怠慢、無禮對