納匯董事長劉健談管理理念

時(shí)間：2018-07-09作者：上海納匯五金制品有限公司瀏覽：130

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• 詞條

  詞條說明

• 劉健談納匯內(nèi)部環(huán)境的8S管理

  良好的企業(yè)氛圍會(huì)大大增強(qiáng)企業(yè)士氣和員工的幸福度，納匯的企業(yè)氛圍來源于內(nèi)部的8S管理機(jī)制。 在納匯，我們采用的是現(xiàn)代8S管理模式，8S是一種靈活的管理方式，沒有固定的模式。推行8S的過程中不能照本宣科，要根據(jù)企業(yè)本身的情況，找出較適合企業(yè)發(fā)展的管理方式。 8S是什么呢？用納匯人的一句口頭禪來說：“合理定位，習(xí)慣性歸位?！奔醋寴?biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)。 ? 從管理的角度來說，優(yōu)秀的工作質(zhì)量及產(chǎn)品

• 納匯樹立行業(yè)新成員，踐行優(yōu)秀服務(wù)理念

  服務(wù)客戶，為客戶著想，永遠(yuǎn)站在客戶角度為其解決問題是納匯人存在的意義。為此，納匯不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，追求服務(wù)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化，提高交付能力，以兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度*為客戶創(chuàng)造價(jià)值。 “一切為客戶著想”，是納匯集團(tuán)每一位員工銘記于心的一句話。無論消費(fèi)者有什么疑難問題，都能從納匯員工這里得到滿意的答復(fù)。劉健先生代表納匯的承諾中包含一項(xiàng)“微笑服務(wù)”——如果您在我公司受到怠慢、無禮對(duì)

• 不謀天下者不足以謀一域

  一個(gè)有所成就的企業(yè)家商業(yè)**，只有胸懷放眼**縱觀天下的大局觀，才可高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄、成就大業(yè)。正如中國箱體五金商界**、納匯集團(tuán)董事長劉健先生所言：作為一個(gè)企業(yè)家如果沒有胸懷天下之心，兼濟(jì)天下、泛愛眾，就不配擁有人們的愛戴和支持，同樣不配有輝煌的成就；因此做人起心動(dòng)念，一定要有格局，才體現(xiàn)人生未來的結(jié)局。 正是在這種理念的鼓舞下，劉健先生創(chuàng)辦了納匯。創(chuàng)立納匯的目的：“讓員工幸福，讓客戶感動(dòng)”

• 納匯品牌故事

  我國五金行業(yè)從上世紀(jì)九十年代初以來始終保持著高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，目前已成為世界上重要的五金制品生產(chǎn)大國，但國內(nèi)的五金市場(chǎng)普遍存著產(chǎn)品同質(zhì)化、貼牌代加工、低價(jià)格競(jìng)爭的現(xiàn)狀，嚴(yán)重缺乏真正能夠?qū)訃H市場(chǎng)的民族品牌力量。 納匯始創(chuàng)于1996年，經(jīng)過二十幾年專研與探索，時(shí)至今日，納匯目前已成為國內(nèi)高端五金領(lǐng)域的重要品牌。納匯認(rèn)為今后五金業(yè)的發(fā)展，必將走向品類聚焦、品牌升級(jí)的方向，于是基于以往廣受市場(chǎng)接受的五