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智能制造,不談工藝行不行?


    深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測(cè)機(jī),E680首件檢測(cè)儀,首件系統(tǒng)等

  • 詞條

    詞條說明

  • MES系統(tǒng)能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)什么

    (1)制造過程協(xié)同化通過車間級(jí)的協(xié)同,工具、物料、技術(shù)、操作等各類人員可以提前獲知相關(guān)生產(chǎn)任務(wù),各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有效協(xié)同,并實(shí)現(xiàn)過程可追溯管理。(2)車間作業(yè)透明化在工廠經(jīng)常遇到這樣的情況:生產(chǎn)管理者需要實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,了解車間現(xiàn)場(chǎng)的新情況,但是不可能一直去現(xiàn)場(chǎng),這也是浪費(fèi)時(shí)間和不必要的。然而MES系統(tǒng)則能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的透明化管理。生產(chǎn)管理者可實(shí)時(shí)查看準(zhǔn)備情況、工序狀態(tài)、在制品信息、質(zhì)檢

  • MES需求六大常見誤區(qū)

    在《MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析》中指出,產(chǎn)生這些問題的本質(zhì)原因就在于——需求,企業(yè)對(duì)自身MES需求的理解,但在企業(yè)具體實(shí)施過程中,在MES的需求分析方面往往存在以下六大誤區(qū)。1、需求寬泛,缺乏針對(duì)性 由于對(duì)MES理念和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)缺乏一定的理解,企業(yè)在提出MES的需求時(shí),往往比較寬泛,缺乏針對(duì)性,甚至將目標(biāo)與需求混為一談。例如,企業(yè)MES需求分析時(shí)往往會(huì)提出追溯管理的需求,但很多企業(yè)停留在,系統(tǒng)需要

  • 揮別2017,再戰(zhàn)2018

    對(duì)于效率科技而言,2017年注定是不平凡的一年。 “憶往昔崢嶸歲月,展未來任重道遠(yuǎn)”我們心中仍有一把火,照亮我們前進(jìn)的道路。 今天,我們即將揮別2017,向2017年里所發(fā)生的一切說再見。 但是,回蕩在我們心中的聲音告訴我們,揮別不是遺忘,而是為了更好的銘記。 銘記那些日夜奮斗的畫面,銘記那些歡呼雀躍的身影,銘記那些為了共同的夢(mèng)想而流下的汗水與淚水,銘記那些鏤刻在了2017的歲月里的一切—— 效率

  • MES的企業(yè)應(yīng)用

    1、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES可監(jiān)控從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品的入庫(kù)的全部生產(chǎn)過程,記錄生產(chǎn)過程產(chǎn)品所使用的材料、設(shè)備,產(chǎn)品檢測(cè)的數(shù)據(jù)和結(jié)果以及產(chǎn)品在每個(gè)工序上生產(chǎn)的時(shí)間、人員等信息。這些信息的收集經(jīng)過MES系統(tǒng)加以分析,就能通過系統(tǒng)報(bào)表實(shí)時(shí)呈現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)進(jìn)度、目標(biāo)達(dá)成狀況、產(chǎn)品品質(zhì)狀況,以及產(chǎn)的人、機(jī)、料的利用狀況,這樣讓整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)透明化。企業(yè)的管理人員,無論何時(shí)身處何地,只要透過Internet就能將生

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