詞條
詞條說明
在mes項目實施過程中,項目管理所要面對的經(jīng)常發(fā)生而又令人的恐怕就是需求變了。需求變是MES項目與生俱來的特性,MES:制造執(zhí)行系統(tǒng),所謂制造執(zhí)行系統(tǒng)就是跟生產(chǎn)現(xiàn)場的管理密切相關,生產(chǎn)現(xiàn)場需求本身也存在很大的不固定性,為了優(yōu)化各方面的管理或者為了簡化現(xiàn)場的操作等一系列的原因都會導致需求變的果。 從個人理解角度闡述一下發(fā)生需求變的原因和如何管理發(fā)生的需求變。根源一、合同簽訂時需求范圍不明確 這個要從
由于ERP等是屬于企業(yè)上層的信息系統(tǒng),一般對車間層的管理流程不提供直接和詳細的支持;現(xiàn)場自動化和信號采集是屬于企業(yè)下層的信息系統(tǒng),本身并非真正意義上的管理系統(tǒng)。比如面對以下車間管理的典型問題,它們就難以給出完善的解決手段: 1.如何追溯產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過程信息?如:原料供應商、操作機臺、操作人員、經(jīng)過的工序、生產(chǎn)時間日期和關鍵的工藝參數(shù)? 2.如何防止部件裝配錯誤、產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯誤、產(chǎn)品混裝和貨品交
MES系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化車間的建設目標
制造企業(yè)生產(chǎn)車間的數(shù)字化建設,主要以MES的生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理、物料庫存管理為主,開展企業(yè)精益化生產(chǎn)解決方案。MES建設目標MES能夠幫助制造企業(yè)的車間生產(chǎn)管理實現(xiàn)信息化,加強生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)的管理與控制,降低產(chǎn)品的成本,提高生產(chǎn)效率。①通過“計劃”與“執(zhí)行”密切結(jié)合。管理人員可以在短時間掌握生產(chǎn)現(xiàn)場變化,做出準確的判斷并快速提供應對措施,保生產(chǎn)計劃得到合理快速修正,達到現(xiàn)場操作無紙化,
在中國,大部分離散制造企業(yè)屬于多品種小批量的生產(chǎn)模式,在這種模式下車間級的組織與控制方式對其生產(chǎn)管理有著較高的要求,這是由于多品種小批量這種生產(chǎn)模式的特點所致,特點為產(chǎn)品品種多、數(shù)量少、生產(chǎn)重復性小、工藝過程經(jīng)常變更等。由于這種模式的這些特點,因此需要一個**適用的管理系統(tǒng),對于下達的生產(chǎn)任務進行一定程度上的智能優(yōu)化調(diào)度,較大程度地減少生產(chǎn)過程中的非增值時間,實現(xiàn)加工生產(chǎn)的高效率、高柔性和高可靠
公司名: 深圳效率科技有限公司
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電 話: 0755-89765552
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