當(dāng)MES項(xiàng)目管理遭遇需求變更

時(shí)間：2024-03-04作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：115

深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測(cè)機(jī),E680首件檢測(cè)儀,首件系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 智能制造時(shí)代下，MES實(shí)現(xiàn)的五個(gè)必要條件

  一、落實(shí)執(zhí)行MES之所以叫生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，強(qiáng)調(diào)在車間及工廠層級(jí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化管理，加關(guān)注的是信息指令的執(zhí)行及反饋，展現(xiàn)的是車間級(jí)生產(chǎn)場(chǎng)景的有效運(yùn)行。1、將ERP的生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)車間實(shí)際情況，將每一工序分解到每一個(gè)線體、每一臺(tái)設(shè)備，并間點(diǎn)執(zhí)行及跟蹤，實(shí)時(shí)反映生產(chǎn)及訂單過(guò)程，實(shí)現(xiàn)透明化的管理；2、在車間內(nèi)部，形成計(jì)劃排產(chǎn)、工藝推送、作業(yè)執(zhí)行、數(shù)據(jù)、信息追溯、在制品管理、質(zhì)量管理等全閉環(huán)管理，終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的

• 車間生產(chǎn)調(diào)度困難，那是因?yàn)槿鄙費(fèi)ES

  目前大多數(shù)制造企業(yè)生產(chǎn)車間面臨著這樣的問(wèn)題：生產(chǎn)過(guò)程忙亂、生產(chǎn)工人盲目、生產(chǎn)效率低下、信息不連通等。如何改善車間現(xiàn)場(chǎng)的管理，一直以來(lái)都是企業(yè)管理的瓶頸。面對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)管理者需要尋找解決辦法，MES系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。MES系統(tǒng)是車間制造執(zhí)行系統(tǒng)，可打通企業(yè)計(jì)劃層和執(zhí)行層的信息通道，建立透明、、有序的生產(chǎn)模式，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，真正的實(shí)現(xiàn)降本增效。01MES系統(tǒng)三個(gè)層次?1、MES決定了

• 深圳效率科技有限公司簡(jiǎn)介

  深圳效率科技有限公司，成立于2012年，是一家專業(yè)從事自動(dòng)化設(shè)備和信息系統(tǒng)軟件研發(fā)和集成的高新科技企業(yè)。公司擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的信息化管理*和技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理認(rèn)證和擁有完善的客戶服務(wù)體系。 公司主要產(chǎn)品包括SMT智能首件檢測(cè)儀(FAI)、制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)、條碼防錯(cuò)系統(tǒng)(EPS)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)(WMS)、電子工票系統(tǒng)、電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)等 公司的MES研發(fā)團(tuán)隊(duì)，自2007開(kāi)

• MES系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化車間的建設(shè)目標(biāo)

  制造企業(yè)生產(chǎn)車間的數(shù)字化建設(shè)，主要以MES的生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理、物料庫(kù)存管理為主，開(kāi)展企業(yè)精益化生產(chǎn)解決方案。MES建設(shè)目標(biāo)MES能夠幫助制造企業(yè)的車間生產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)信息化，加強(qiáng)生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)的管理與控制，降低產(chǎn)品的成本，提高生產(chǎn)效率。①通過(guò)“計(jì)劃”與“執(zhí)行”密切結(jié)合。管理人員可以在短時(shí)間掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)變化，做出準(zhǔn)確的判斷并快速提供應(yīng)對(duì)措施，保生產(chǎn)計(jì)劃得到合理快速修正，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)操作無(wú)紙化，