想成功做強(qiáng)大的你必懂企業(yè)軟實(shí)力

時間：2019-07-23作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：269

廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無縫對接PLC,精細(xì)化工項(xiàng)目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

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  詞條說明

• 藍(lán)思科技管理軟件教你如何將企業(yè)管理簡易化

  ? ? ? 我們都明白，做起來卻太難。在“知道”與“做到”之間的那段距離就叫“修行”。? ? ? 如何將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程化。復(fù)雜的規(guī)章制度往往操作性差。藍(lán)思科技將公司的所有業(yè)務(wù)整理為簡單的流程圖，是謂“業(yè)務(wù)流程化”，員工只需要按照流程將與自己工作有關(guān)聯(lián)的上下游連接妥帖，工作就完成了。簡單的流程圖相對于復(fù)雜的工作說明書，較易被員工接受，也不容

• 成功ERP項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)

  成功ERP項(xiàng)目管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)一個ERP實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務(wù)，是一個浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。1、制定項(xiàng)目時間表的重要性ERP實(shí)施是一個長期的項(xiàng)目，在此過程中會涉及到各種資源，也會涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個先后次序的要求，因此時間的分配和

• 在管理中怎么做到以人為本的人性化管理

  古語云：得人心者得天下！在企業(yè)管理中多點(diǎn)人情味，有助于贏得員工對企業(yè)的認(rèn)同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè)，才能在競爭中無往而不勝。1.南風(fēng)法則：真誠溫暖員工。2.同仁法則：把員工當(dāng)合伙人。3.互惠關(guān)系定律：愛你的員工，他會百倍地愛你的企業(yè)。4.藍(lán)斯登定律：給員工快樂的工作環(huán)境。5.柔性管理法則：“以人為中心”的人性化管理。6.坎特法則：管理從尊重開始。7.波特定律：不要總盯著下屬的錯誤。

• 行業(yè)管理軟件是未來管理的首要選擇

  未來管理展望隨著信息化、智能化、平臺化的推進(jìn)，未來企業(yè)管理將發(fā)生怎樣的變化?對于未來，技術(shù)帶來非常多的好處。**，它使得人與人之間在管理上的溝通，變得較加高效。*二，較大系統(tǒng)范圍內(nèi)的協(xié)同效應(yīng)會變得較*。*三，由于有了管理技術(shù)特別是數(shù)字化的管理能力，人會變得較加自由，較*發(fā)揮創(chuàng)造力，較有**。所以我才會問徐總：你提供的管理軟件，是不是讓員工較幸福？我認(rèn)為人會變得較幸福，因?yàn)槟愕目臻g較大，自由度較