企業(yè)剛需CRM，正在被重新定義

時間：2022-05-10作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：271

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• 詞條

  詞條說明

• 漲漁CRM|實體企業(yè)遇困局，是時候亮出私域流量池了

  看待用戶的角度改變之后，我們跟用戶的關(guān)系也變了。我們之前跟用戶的關(guān)系是什么？簡單的買賣關(guān)系.?而如果我們把目光放長遠，想著的是長期的關(guān)系，我們就會加站在用戶的那邊，扮演需求方代理人的角色，幫助用戶去找到真正適合TA的供給。為TA著想，給TA專業(yè)的引導(dǎo)和建議，為TA節(jié)省時間和精力。通過信息和服務(wù)為用戶創(chuàng)造價值，而不是通過營銷和促銷來賣貨，這樣才能沉淀深度關(guān)系。往功利了說，這樣健康的用戶

• 漲漁裂變，企業(yè)升級打怪必殺技

  裂變的公式：裂變 = 種子用戶 + 獎品 + 海報種子用戶是否足夠多足夠精準(zhǔn)，獎品是否足夠吸引用戶，較好與當(dāng)前的產(chǎn)品是否匹配。海報的優(yōu)勢、賣點以及優(yōu)勢寫的足不足夠吸引人。關(guān)于種子用戶幾個重要的點：一是用戶要精準(zhǔn)；二是用戶要達到一定的量級，如果當(dāng)前的產(chǎn)品或者私域流量池里連 1000 個種子用戶都沒有，這個活動是做不成功的；三是用戶是不是這個圈子里的用戶。用戶參與的便利性，用戶怎么去參與這個活動特別重

• 私域內(nèi)卷，漲漁Martech如何破局？

  較近幾年運營越來越難，從一開始的野蠻生長，到現(xiàn)在要求精細化運營，從公域轉(zhuǎn)向私域，大家都擠在同一條賽道殺的難分難解。如何突破當(dāng)前的局面？早些年不論信息平臺還是電商平臺起家時，大都基于商業(yè)演變來解決供需關(guān)系；現(xiàn)在商家需要在平臺的公域池中尋找自己的用戶，并持續(xù)運營。當(dāng)商家在平臺聚集大量私域用戶時，用戶與其他要素之間的鴻溝并沒有消失，他們之間的對接依然是中心化方式。盡管這種方式通過再度的去中心化實現(xiàn)效率的

• 用戶體驗為王，漲漁怎么賦能企業(yè)升級內(nèi)容營銷？

  今天的企業(yè)一談營銷，都是怎么做短視頻，怎么搞直播，私域怎么玩，內(nèi)容自然走向前臺，變成營銷人關(guān)注的中心議題。內(nèi)容營銷目前已經(jīng)成為企業(yè)核心的營銷陣地，能夠幫助企業(yè)確定品牌定位，改變消費者認知，改變消費者對品牌的成見，促進企業(yè)的增長，甚至助力企業(yè)市場的拓展?；ǔ鋈サ臓I銷費用越來越多，行業(yè)平均利潤率下降，這時這個行業(yè)就開始卷了，大量進入企業(yè)選擇退出，最后剩下幾家寡頭。當(dāng)產(chǎn)品沒有差異化之時，其實企業(yè)真正應(yīng)該