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漲漁為載體的活動,我可以想象到的是裂變數(shù)據(jù)是非??煽氐?,我們能夠知道每一個漏斗下的轉(zhuǎn)化率(button的點擊率,分享界面的UV····);每一步的數(shù)據(jù)我們可以隨時監(jiān)控到,且我們對于異常轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)可以做的及時應(yīng)對,及時的優(yōu)化文案,及時的調(diào)整策略。下面我會根據(jù)漲漁的實操總結(jié)和案例拆解,給大家總結(jié)一下怎么樣策劃一個裂變拉新活動。一、裂變活動的活動策劃框架其實做活動框架總結(jié)起來就是7步,通過這7步你可以理
B2B企業(yè)如何通過活動營銷實現(xiàn)獲客轉(zhuǎn)化
在如今這個整合營銷概念盛行的時代,僅靠內(nèi)容營銷等線上營銷方式去影響用戶也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要通過活動營銷去聚集意向用戶,打破線上營銷無法面對面交流的局面,建立客戶信任。然而,B2B企業(yè)做活動營銷卻不是一件容易的事情。很多B2B企業(yè)也知道活動營銷可以幫助企業(yè)打通線上線下間的交流,建立與用戶間的信任,從而獲得多的線索和轉(zhuǎn)化。但在B2B企業(yè)嘗試通過活動營銷進(jìn)行獲客轉(zhuǎn)化的過程中發(fā)現(xiàn),業(yè)內(nèi)80%B2B企業(yè)
近年來,隨著云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的發(fā)展,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為時代課題,每家企業(yè)都在給出各自答案。數(shù)字化不僅意味著利用在線工具提高效率,更是對業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式等方面的重新定義。在常態(tài)化下,供應(yīng)鏈上下游無法流通,線下活動不能舉辦,員工居家辦公,甲方與乙方之間的信任,部門與組織之間的協(xié)同,都產(chǎn)生了危機。漲漁Martech作為低成本、高效率的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案,是大部分企業(yè)的必然選擇。漲漁Ma
當(dāng)我們與客戶保持互動之后,就要正確地“騷擾”客戶,持續(xù)給客戶發(fā)信息,才能影響客戶的購買決策。一、堅信你的產(chǎn)品是適合客戶的有一件事你要堅信:你給客戶提供的產(chǎn)品一定是適合的。堅信你的產(chǎn)品是適合客戶的,至少現(xiàn)階段時適合的,這一點非常重要。適合,也是你的產(chǎn)品在很多競品中脫穎而出的核心的價值。我問大家,好的手機是什么?有人說是蘋果,有人說是華為,有人說是三星。每個人的評判標(biāo)準(zhǔn)不同。但是,適合爺爺奶奶用的也
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
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