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這幾年,隨著獲客成本日益提高,越來越多的企業(yè)開始用「裂變」低成本獲取流量:基于社交關系的裂變玩法,不僅對于 App 們來說是個較佳的增長方式,對于私域業(yè)務來說,同樣是不可或缺的「聚流量」打法。 作為「裂變大佬」的瑞幸前 CMO 楊飛在采訪中提到過:不夸張地說,今天一個企業(yè)如果沒有太多預算做廣告并投放到媒體,我不會特別在意,但如果它的 App 或者微信中沒有裂變營銷,那是不可接受的。今天漲漁重點聊聊
從用戶角度出發(fā),以敘述故事的方式描述用戶使用產品或接受服務的體驗情況,以可視化圖形的方式展示,從中發(fā)現用戶在整個使用過程中的痛點和滿意點,最后提煉出產品或服務中的優(yōu)化點、設計的機會點。同時讓產品(服務)團隊了解用戶使用過程中的看、想、聽、做,讓他們能夠從用戶角度去考慮產品、設計產品。這個過程的產出物即為用戶體驗旅程圖。用戶體驗地圖是記錄用戶在整個使用流程中的行為和情感,例如:用戶做了什么?感覺怎么
漲漁為載體的活動,我可以想象到的是裂變數據是非常可控的,我們能夠知道每一個漏斗下的轉化率(button的點擊率,分享界面的UV····);每一步的數據我們可以隨時監(jiān)控到,且我們對于異常轉化率數據可以做的及時應對,及時的優(yōu)化文案,及時的調整策略。下面我會根據漲漁的實操總結和案例拆解,給大家總結一下怎么樣策劃一個裂變拉新活動。一、裂變活動的活動策劃框架其實做活動框架總結起來就是7步,通過這7步你可以理
什么是用戶體驗地圖?就像我們生活中的裝修,用戶體驗升級也需要一個藍圖來規(guī)劃和指引漲漁的用戶體驗地圖,通過一張圖,以一種講故事的方式,從目標用戶的視角出發(fā),記錄用戶從進入產品到完成目標最后離開的全部過程。它記錄了在這個特定場景中的用戶的所做、所想、所感。通過用戶體驗地圖直觀的了解用戶使用產品的整個過程及感受,幫助我們理解用戶,尋找新的機會點,創(chuàng)建較好的用戶體驗。讓我們繼續(xù)學習漲漁用戶體驗地圖的操作步
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯系人: 王經理
電 話:
手 機: 15524869670
微 信: 15524869670
地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號海外學子創(chuàng)業(yè)園A座
郵 編:
網 址: fidwell.b2b168.com
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