淺談PDM與MES系統(tǒng)集成

時(shí)間：2022-06-07作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司瀏覽：310

瑞華麗(深圳)科技有限公司專(zhuān)注于BOM管理,PDM系統(tǒng),PLM系統(tǒng),國(guó)產(chǎn)PDM,國(guó)產(chǎn)PLM,研發(fā)管理系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 電子化流程管理有什么優(yōu)勢(shì)

  摘要在當(dāng)今社會(huì),企業(yè)如何信息化管理和企業(yè)信息化建設(shè)變的越來(lái)越重要。一樣的作業(yè)，然而采用信息化管理的企業(yè)處理快、處理結(jié)果好。流程管理，可根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的線下流程，搭建現(xiàn)有的流程電子化流程或全新的審批流程，幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的強(qiáng)企之路，以下淺談下電子化流程管理的優(yōu)勢(shì)。企業(yè)信息化建設(shè)的目的是什么？實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的電子化審批、工作任務(wù)的自動(dòng)分發(fā)及任務(wù)指派、控制產(chǎn)品數(shù)據(jù)的變、追蹤產(chǎn)品數(shù)據(jù)技術(shù)狀態(tài)和

• 降本增效，重在研發(fā)！

  引言很多制造業(yè)企業(yè)在談到降低產(chǎn)品成本時(shí)，直接要求供應(yīng)商每年進(jìn)行按照一定指標(biāo)進(jìn)行原材料成本降低，但其實(shí)更多應(yīng)該從自身入手進(jìn)行成本管控，而對(duì)于研發(fā)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，研發(fā)層面造成的成本才是一個(gè)管控重點(diǎn)。企業(yè)成本構(gòu)成是比較復(fù)雜的，除了管理成本之外，市場(chǎng)、采購(gòu)、研發(fā)、制造、銷(xiāo)售、售后等環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生成本，而研發(fā)則決定了產(chǎn)品的直接成本，要降低成本，首先要從研發(fā)設(shè)計(jì)著手，其次從制造著手。研發(fā)設(shè)計(jì)與成本管理有何關(guān)系？&n

• 管理項(xiàng)目應(yīng)該如何操作呢

  對(duì)于每一個(gè)需求管理項(xiàng)目（主要指需求的收集與分析項(xiàng)目）應(yīng)該如何操作呢？這就必須從過(guò)程管理的角度，對(duì)需求收集和分析的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行策劃和實(shí)施。這里向讀者介紹管理整個(gè)需求管理過(guò)程的FOCUS框架，如圖3所示。（1）F（FRAME）制訂項(xiàng)目計(jì)劃。在本階段，需要需求項(xiàng)目管理者對(duì)整個(gè)需求收集和分析的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃的制訂。其主要內(nèi)容包括：a）確定需求調(diào)研的目的，對(duì)本需求調(diào)研項(xiàng)目的目的進(jìn)行規(guī)范性的確定，保證需求項(xiàng)目的

• 如何基于PLM系統(tǒng)建設(shè)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理平臺(tái)？

  引言在計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及應(yīng)用軟件技術(shù)迅猛發(fā)展的時(shí)代，在市場(chǎng)化運(yùn)作日趨完善和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，研發(fā)管理水平的高低成為一項(xiàng)衡量一個(gè)公司是否具有競(jìng)爭(zhēng)能力的重要指標(biāo)。?研發(fā)項(xiàng)目管理的規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，是不斷提高公司研發(fā)水平的一項(xiàng)非常重要的工作，建立一套適用于公司研發(fā)管理工作的研發(fā)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，已經(jīng)成為研發(fā)部門(mén)所迫切的需求。它將有助于將管理人員從煩瑣的管理工作中解脫出來(lái)，使管理系統(tǒng)