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詞條說明
近年來,B2B供應(yīng)商正努力通過擴大他們的電子商務(wù)平臺和*渠道能力來跟上B2C行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)一項新的關(guān)于消費者購物習(xí)慣是如何影響B(tài)2B采購商對供應(yīng)商期望的研究發(fā)現(xiàn),這是一件好事。一項名為“構(gòu)建未來B2B *渠道的商務(wù)平臺”的研究表明,**過半數(shù)的買家預(yù)期會在三年內(nèi)實現(xiàn)至少一半業(yè)務(wù)的在線采購。這項研究由Forrester咨詢公司在北美,法國、德國和英國的分支機構(gòu)共同完成?!笆聦嵣?,B2B買家
以下這兩個方面中的每一個都對你的銷售團隊的盈利能力有重要的影響。以“為收入進行投資”的理念來管理你的銷售團隊雖然看起來不容易,但它所產(chǎn)生的結(jié)果卻正是公司所需要的。管理微觀管理和宏觀管理之間的爭論已經(jīng)由來已久。微觀管理通常被定義為不間斷的監(jiān)督式管理。宏觀管理則體現(xiàn)了法國“放任主義”的理念,即放任自流。在這樣的爭論中,你只能在兩個較端之間進行二選一。然而,表現(xiàn)出色的公司把這個爭論放在了一邊,采納了另一
企業(yè)對企業(yè)的客戶要求日益攀高,好的體驗、快的反應(yīng)時間……麥肯錫近日對1,000家B2B決策者進行的調(diào)查顯示,與供應(yīng)商缺乏互動、外包商反應(yīng)速度不夠快,是企業(yè)的**“痛點”,比價格考量的重要性要高出兩倍。另一方面,數(shù)字解決方案在管理層的戰(zhàn)略思考中占著較其重要的地位,被認(rèn)為是使日常任務(wù)有效率的佳途徑。約86%的受訪者則表示,他們傾向使用自助服務(wù)工具進行重新訂購,而不愿意與銷售代表交互。以客戶為
B2B企業(yè)如何通過活動營銷實現(xiàn)獲客轉(zhuǎn)化
在如今這個整合營銷概念盛行的時代,僅靠內(nèi)容營銷等線上營銷方式去影響用戶也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要通過活動營銷去聚集意向用戶,打破線上營銷無法面對面交流的局面,建立客戶信任。然而,B2B企業(yè)做活動營銷卻不是一件容易的事情。很多B2B企業(yè)也知道活動營銷可以幫助企業(yè)打通線上線下間的交流,建立與用戶間的信任,從而獲得多的線索和轉(zhuǎn)化。但在B2B企業(yè)嘗試通過活動營銷進行獲客轉(zhuǎn)化的過程中發(fā)現(xiàn),業(yè)內(nèi)80%B2B企業(yè)
公司名: 大連富德威爾科技有限公司
聯(lián)系人: 王經(jīng)理
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地 址: 遼寧大連沙河口區(qū)火炬路1號海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園A座
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網(wǎng) 址: fidwell.b2b168.com
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