工廠為何要實現(xiàn)智能化、自動化

時間：2022-09-14

作者：廣東宏見軟件有限公司

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詞條
詞條說明
小企業(yè)應該引入ERP管理系統(tǒng)嗎？
小企業(yè)不同于大中型企業(yè)。小企業(yè)在規(guī)模、業(yè)務和企業(yè)管理的復雜性方面都相對簡單。這使得一些小企業(yè)的高層管理者認為ERP的實施是大企業(yè)的事情，與自己無關。他們認為小型企業(yè)在基礎硬件和內(nèi)部管理水平上還不滿足實施復雜的ERP管理系統(tǒng)的要求。ERP的實施不僅不會給企業(yè)帶來好處，反而會增加企業(yè)的負擔。那么，小企業(yè)真的沒有必要實施ERP系統(tǒng)嗎?其實不然，對于國外一些發(fā)達國家來說，不乏有小型企業(yè)成功實施ERP的例子
ERP系統(tǒng)幫助制造業(yè)實現(xiàn)物料管理智能管控
對于制造業(yè)來說，物料是生產(chǎn)線上不可缺少的重要組成部分，同時，物料管理對于制造業(yè)也是十分重要的。俗話說“巧婦難為無米之炊”。所以，即使有高素質的員工、高性能的機器、高調(diào)度的資金，如果物料管理方面出了問題，導致生產(chǎn)物料不能及時的供給、或者進料品質低劣，這都會影響制造業(yè)的生產(chǎn)，從而無法產(chǎn)生生產(chǎn)力。一體化ERP系統(tǒng)中的物料管理實現(xiàn)了將制造業(yè)車間的各種物料，按照生產(chǎn)管理的嚴格要求進行信息化管控，實現(xiàn)物料的智
制造企業(yè)如何有效預防呆滯庫存？
如果企業(yè)都面臨過呆滯庫存無法及時消耗，導致庫存積壓、浪費、無效的管理成本、占用大量的企業(yè)資金，從而引發(fā)企業(yè)的財務危機，那么呆滯庫存要如何有效預防呢？首先我們先從產(chǎn)生呆滯庫存的原因講起。呆滯庫存是指時間隔長、流動性差的庫存，可能是不良品，也可能是良品，造成呆滯庫存的原因原因眾多，主要體現(xiàn)在下面幾個原因：1、計劃需求預測不準計劃人員對未來的預測不夠準確，擔心缺貨，造成大量的采購/生產(chǎn)而出現(xiàn)呆滯庫存。2
為什么不建議企業(yè)自己開發(fā)ERP管理軟件？
隨著信息化手段不斷發(fā)展，企業(yè)管理軟件ERP的應用為企業(yè)帶來了更跨越性的發(fā)展，很多制造企業(yè)逐漸應用了各大廠商的ERP系統(tǒng)。而有些企業(yè)由于覺得上線商業(yè)化的系統(tǒng)花費高，覺得自己開發(fā)ERP的話成本比較低，同時覺得可以按照企業(yè)內(nèi)部需要進行開發(fā)，而且源碼也在自己的手上，安全性會強一點。但其實99%自行開發(fā)ERP系統(tǒng)的企業(yè)客戶最終都以重新上系統(tǒng)，或者替換掉自行開發(fā)的ERP系統(tǒng)告終。選擇自行開發(fā)ERP管理系統(tǒng)的，