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詞條說明
如何用漲漁實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的良性增長(zhǎng)?
低增長(zhǎng)、不確定時(shí)代的到來,使增長(zhǎng)再次成為企業(yè)家、管理者及創(chuàng)業(yè)者關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的良性增長(zhǎng)?《中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告2022》中顯示:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目前應(yīng)用較多的行業(yè)在:遠(yuǎn)程辦公和加速數(shù)字化系統(tǒng)開發(fā)及上線應(yīng)用。分別占到了98.0%和96.0%。此次報(bào)告中,批發(fā)和零售業(yè)排在*三,是覺醒意識(shí)比較早的行業(yè),零售行業(yè)的信息化基礎(chǔ)較好,所以在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)會(huì)有優(yōu)勢(shì)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的**是哪些?
漲漁為載體的活動(dòng),我可以想象到的是裂變數(shù)據(jù)是非??煽氐模覀兡軌蛑烂恳粋€(gè)漏斗下的轉(zhuǎn)化率(button的點(diǎn)擊率,分享界面的UV····);每一步的數(shù)據(jù)我們可以隨時(shí)監(jiān)控到,且我們對(duì)于異常轉(zhuǎn)化率數(shù)據(jù)可以做的及時(shí)應(yīng)對(duì),及時(shí)的優(yōu)化文案,及時(shí)的調(diào)整策略。下面我會(huì)根據(jù)漲漁的實(shí)操總結(jié)和案例拆解,給大家總結(jié)一下怎么樣策劃一個(gè)裂變拉新活動(dòng)。一、裂變活動(dòng)的活動(dòng)策劃框架其實(shí)做活動(dòng)框架總結(jié)起來就是7步,通過這7步你可以理
那種認(rèn)為做好產(chǎn)品銷售只需要有“一個(gè)聰明的銷售總監(jiān)”和“一定程度的指導(dǎo)”的觀點(diǎn)現(xiàn)在過時(shí)了。基于技術(shù)能力的銷售是當(dāng)下成功的關(guān)鍵。確保銷售成功要求來自包括銷售、市場(chǎng)以及和客戶有所接觸的所有員工等多個(gè)方面的通力合作。漲漁CRM系統(tǒng)、營(yíng)銷自動(dòng)化技術(shù)以及現(xiàn)存的客戶關(guān)系需要被整合到一起,幫助公司全面地理解目標(biāo)客戶群體。?需要做許多關(guān)鍵性的分析來發(fā)掘?qū)蛻舻囊娊?、從設(shè)計(jì)良好的營(yíng)銷活動(dòng)中去獲取銷售線索,
雖然每個(gè)渠道在全渠道客戶之旅中都有自己的位置,但每種業(yè)務(wù)的具體需求也各不相同。在一個(gè)特定的行業(yè)中,品牌通常有類似的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。例如,保險(xiǎn)和金融服務(wù)業(yè)平均使用的渠道較多,而零售商使用的渠道較少。保險(xiǎn)公司和金融機(jī)構(gòu)需要收取款項(xiàng),通知客戶欺詐行為,并在購(gòu)買后修改賬戶狀態(tài),這可能需要更多的聯(lián)系渠道。另一方面,零售商則是立即收款,可能不太依賴電話等渠道與客戶聯(lián)系。1. 電信行業(yè)支付賬單和解決問題是客戶與電信
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