漲漁|CDP三大硬標(biāo)準(zhǔn)，少了一項(xiàng)企業(yè)受害！

時間：2022-11-08作者：大連富德威爾科技有限公司瀏覽：170

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  詞條說明

• 漲漁怎么賦能營銷裂變動作成功落地？

  疫情帶來的影響，除了供給側(cè)的經(jīng)營阻力**增加，消費(fèi)者的消費(fèi)理念也日趨謹(jǐn)慎。面臨“用戶體驗(yàn)管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗(yàn)，經(jīng)營者要如何將營銷裂變動作落地下來呢？流量越來越貴了、賽道越來越擠了、而用戶的錢袋子捂得越來越緊了。這意味著，以疫情為時代背景、以存量為行業(yè)背景，大到企業(yè)/品牌，小到一個商店/門市將面臨“用戶體驗(yàn)管理能力”與“營銷能力”的雙重考驗(yàn)。這除了要求經(jīng)營者要懂體驗(yàn)思維、會體驗(yàn)管理、用

• 漲漁CRM怎樣成為企業(yè)增長的新關(guān)鍵？

  在互聯(lián)網(wǎng)時代，買家可以輕易得到更多的消息，采購的決策權(quán)逐漸上移，一方面，客戶較難取悅，客戶評價體系也在變化，另一方面，銷售人員流失現(xiàn)象加劇，組織變得較加動蕩。傳統(tǒng)二八規(guī)則也遭到顛覆，統(tǒng)計(jì)表明，13%的銷售經(jīng)理貢獻(xiàn)度達(dá)到了87%。對企業(yè)管理者而言，留住優(yōu)秀的銷售人員很難，而要做好銷售管理工作，較是難上加難。這種現(xiàn)狀也導(dǎo)致銷售培訓(xùn)市場的*。管理者不得不更多利用信息技術(shù)手段來武裝企業(yè)，武裝銷售團(tuán)隊(duì)。漲

• 漲漁CRM|如何巧用信息影響客戶的購買決策？

  當(dāng)我們與客戶保持互動之后，就要正確地“騷擾”客戶，持續(xù)給客戶發(fā)信息，才能影響客戶的購買決策。一、堅(jiān)信你的產(chǎn)品是適合客戶的有一件事你要堅(jiān)信：你給客戶提供的產(chǎn)品一定是適合的。堅(jiān)信你的產(chǎn)品是適合客戶的，至少現(xiàn)階段時適合的，這一點(diǎn)非常重要。適合，也是你的產(chǎn)品在很多競品中脫穎而出的**的**。我問大家，好的手機(jī)是什么？有人說是蘋果，有人說是華為，有人說是三星。每個人的評判標(biāo)準(zhǔn)不同。但是，適合爺爺奶奶用的也

• 如何用漲漁為品牌打造出更多忠誠客戶?

  隨著消費(fèi)渠道和用戶消費(fèi)習(xí)慣的碎片化，消費(fèi)者下單之前和品牌至少會有7個接觸點(diǎn)，涵蓋個人/買家角色從確定需求到獲得滿足需求的產(chǎn)品/服務(wù)所經(jīng)歷的全階段。這個階段被稱為客戶旅程，是指客戶從**接觸品牌，直至下單并享受產(chǎn)品或服務(wù)期間與品牌互動的全過程。對于價格相對較低的快速消費(fèi)品（比如超市、便利店里常見的商品），這個過程通常短至幾分鐘，但對于單價較高的商品（汽車、珠寶、家裝類產(chǎn)品），購買過程可能會持續(xù)數(shù)月甚