ERP系統(tǒng)改變企業(yè)傳統(tǒng)管理思想

時間：2022-11-04作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：331

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  詞條說明

• 制造企業(yè)如何有效預防呆滯庫存？

  如果企業(yè)都面臨過呆滯庫存無法及時消耗，導致庫存積壓、浪費、無效的管理成本、占用大量的企業(yè)資金，從而引發(fā)企業(yè)的財務危機，那么呆滯庫存要如何有效預防呢？首先我們先從產生呆滯庫存的原因講起。呆滯庫存是指時間隔長、流動性差的庫存，可能是不良品，也可能是良品，造成呆滯庫存的原因原因眾多，主要體現在下面幾個原因：1、計劃需求預測不準計劃人員對未來的預測不夠準確，擔心缺貨，造成大量的采購/生產而出現呆滯庫存。2

• 深圳市華冠五金模具有限公司

  深圳市華冠五金模具有限公司主要經營范圍為工業(yè)軟件系統(tǒng)的開發(fā)設計與銷售，貨物及技術進出口。自動化設備、機電一體化人工智能設備的研發(fā)、生產銷售與維護；五金模具、五金制品、工裝夾具、塑膠模具、塑膠制品的生產與銷售。

• 有了PDA+倉庫管理系統(tǒng)，倉庫再也盤點了

  倉庫管理是企業(yè)供應鏈管理過程中一個非常重要的環(huán)節(jié)！企業(yè)經營中，傳統(tǒng)管理方式主要是人工手動記賬進行庫存盤點，倉庫中雜亂無章、頻繁進出的貨物，倉庫的運轉速度與效率慢，倉庫盤點是日常工作之一，傳統(tǒng)的盤點，一個個去核對，頭暈眼花，半天都做不好，做好了還容易出錯，而且常常會因為人為因素導致盤點數據不準確，錯盤、漏盤等情況發(fā)生。下面我們先看下傳統(tǒng)盤點方案是如何的，以及它會帶來什么問題？傳統(tǒng)的盤點方案：1、制定

• 企業(yè)如何有效預防庫存物料呆滯？

  倉庫是企業(yè)資產管理的重要部門，它關系著企業(yè)是否能正常運轉，而如何處理呆滯物料較是倉儲管理中的一項痛點與難點。庫存過少易導致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題，盲目采購、過度生產、倉庫管理混亂，導致庫存積壓，會占用企業(yè)大量資金成本，并且已經積壓的物料長久放置倉庫，會導致腐朽、變質、劣化等情況，嚴重降低企業(yè)收益。對于制造企業(yè)來說，呆滯物料可謂是一大頭疼問題，如何有效預防庫存物料呆滯呢？呆滯物料