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一體化生產型ERP系統(tǒng)是一套集成的應用管理平臺,其中包含著許多功能模塊,可以幫助企業(yè)有效管理客戶訂單、采購原料、倉庫、生產、質量控制、財務、人力資源等業(yè)務,基本可以把一家企業(yè)的所有職能涵蓋其中。助力企業(yè)實現(xiàn)統(tǒng)一管理,那一體化生產型ERP系統(tǒng)具體有哪些比較**的模塊呢?其實一體化生產型ERP系統(tǒng)包含很多功能,比如像??蛯欵RP就含有客戶管理、銷售管理、采購管理、倉庫管理、財務管理、生產管理、工程管理
當前,工廠實現(xiàn)自動化、智能化的消息不斷傳來,或許或有企業(yè)發(fā)出這樣的一個疑問:制造業(yè)這么多年采用人工生產、人工統(tǒng)計都沒有出現(xiàn)什么大問題,工廠為什么非要要實現(xiàn)自動化、智能化不可?答案是很多工廠面臨著比較嚴峻的管理問題,其次宇宙盡頭是工廠自動化、智能化。一、當前工廠面臨的管理問題1、工廠原材料、半成品、成品的存貨都在不知不覺地積少成多,導致庫存資金占用日益增多,無法及時交貨的現(xiàn)象經常發(fā)生、車間半成品庫存
企業(yè)全面實施ERP是一個復雜的系統(tǒng)工程,它不僅涉及計算機軟硬件技術,較涉及企業(yè)經營戰(zhàn)略、運作流程 、管理模式等方方面面。企業(yè)如何成功有效實施ERP系統(tǒng)呢?我們從以下幾個方面進行談起。一、加強培訓較新觀念是基礎ERP的全面實施需要全員參與,并不僅僅是“一把手”工程。雖然ERP的實施離不開“一把手”,但ERP的全面實施較關系到企業(yè)管理模式的調整、業(yè)務流程的變化及相關人員的變動,需要全體員工的共同參與和
在企業(yè)的財務管理中,對賬問題是非常棘手的,應收賬款管理對企業(yè)資金流回籠有著重要的意義,直接影響企業(yè)的資金流入,而的對賬管理方式,則是企業(yè)應收賬款資金快速回籠的第一步。傳統(tǒng)的企業(yè)對賬方式是企業(yè)需要花費大量的財務人員、業(yè)務人員從事對賬工作,不僅要花時間制作對賬單,還要選擇客戶、歸類單據、制作單據、導出賬單等等流程,設有1千個客戶,這樣的對賬步驟就得重復操作一千遍,這樣的手工對賬費時費力且很容易就出錯。
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