如何準(zhǔn)確把握訂單交期，避免交期延誤？

時間：2022-12-07作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：129

深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• ERP企業(yè)管理系統(tǒng)的4個核心價值

  如今，隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展和計算機(jī)信息技術(shù)的提升，許多企業(yè)引進(jìn)了erp系統(tǒng)。面對市場的需求，各種行業(yè)的ERP也在不斷地較新完善，企業(yè)有了更多的選擇，企業(yè)是否完全符合所選擇的ERP？是大多數(shù)企業(yè)思考的問題。針對ERP系統(tǒng)的4個****我們來進(jìn)行剖析1、供應(yīng)鏈資源整管理在這個知識經(jīng)濟(jì)的時代僅靠自己企業(yè)的資源及自身記憶儲存是不可能有效地參與市場競爭的，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠

• ERP給企業(yè)帶來哪些便利，實(shí)施ERP要避開哪些坑？

  面對愈演愈烈的市場競爭，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到建立ERP不僅是企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，較是驅(qū)動企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的動力，已經(jīng)成為當(dāng)今較熱門的管理工具，輻射到每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。特別像一體化ERP已經(jīng)成為很多企業(yè)的可以選擇系統(tǒng)，比如?？蛯氁惑w化ERP系統(tǒng)全面整合了客戶、銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財務(wù)、人才等資源，實(shí)現(xiàn)較佳資源組合，**較佳效益，成為中小企業(yè)管理升級的焦點(diǎn)。那具體ERP系統(tǒng)可以從哪些環(huán)

• 企業(yè)如何通過數(shù)字化管理降本增效提質(zhì)？

  當(dāng)前，影響還在繼續(xù)，在當(dāng)下，我們的企業(yè)掙錢越來越難，以后只會比現(xiàn)在較難，因為這個市場已經(jīng)不再是增量市場，它變成了一個存量市場。過去很多企業(yè)都不在乎成本，為什么呢？那個時代市場太好，掙錢非常容易，但是這幾年大家是不是都沒有這種感覺了？當(dāng)下，企業(yè)發(fā)展基本都進(jìn)入了瓶頸期，業(yè)績利潤都難以再增長，對大多數(shù)企業(yè)造成了很多不可避免的損失，加強(qiáng)與完善內(nèi)部管理、上下游協(xié)同，提高自身競爭力，成為企業(yè)必需面對的課題。開

• 一體化生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)，讓生產(chǎn)回歸簡單

  如今，面對日益激烈的市場競爭，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式已經(jīng)嚴(yán)重不合適。生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)分析等進(jìn)度和異常情況需要及時反饋和處理，然后對于傳統(tǒng)型制造企業(yè)來說，收集數(shù)據(jù)是一個大問題，各環(huán)節(jié)人員來回統(tǒng)計時間長，很難統(tǒng)計，并且容易出錯，而且數(shù)據(jù)多為事后記錄，很難保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而導(dǎo)致生產(chǎn)模式愈發(fā)復(fù)雜，效率愈發(fā)低下，成本越來越高等問題。面對這些問題，制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)簡易精細(xì)化生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率呢？其