ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)輕松管理生產(chǎn)訂單

時(shí)間：2022-12-26作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：303

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• 詞條

  詞條說明

• 一體化ERP升級管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)效率與效益并進(jìn)

  伴隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的不斷擴(kuò)大，許多制造企業(yè)在多公司管理、物流管理、庫存管理、財(cái)務(wù)管理等多方面面臨著挑戰(zhàn)，為了穩(wěn)固當(dāng)前經(jīng)營、平穩(wěn)快速提升市場份額，大部分企業(yè)高層管理者認(rèn)為公司一體化、智能化、規(guī)范化、透明化管理是企業(yè)當(dāng)前轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵目標(biāo)。一體化ERP升級管理系統(tǒng)滿足了企業(yè)發(fā)展要求，助力制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)效率與效益并進(jìn)。很多制造企業(yè)有多個(gè)分公司管理，在多公司經(jīng)營模式下，內(nèi)部交易操作多，而且都是采用

• ERP系統(tǒng)中采購管理是怎樣的流程？

  采購管理對于企業(yè)而言是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，采購成本能夠占到很多企業(yè)經(jīng)營成本的60%左右，并且采購的質(zhì)量決定著產(chǎn)品的質(zhì)量，所以做好采購管理非常重要。按照企業(yè)以往傳統(tǒng)的采購工作，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)采購成本難控、采購流程繁瑣、供應(yīng)商的交貨情況監(jiān)管不到位、無法主動(dòng)跟催、信息不能及時(shí)共享等問題，這些問題如果處理不好，就容易引發(fā)連鎖的生產(chǎn)不及時(shí)、企業(yè)無法盈利等嚴(yán)重問題。而這些問題其實(shí)在ERP系統(tǒng)當(dāng)中都能得到有效的解決，E

• ERP為企業(yè)帶來了哪些效益？

  隨著時(shí)代發(fā)展，信息時(shí)代下的**企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一種“適者生存”的激烈競爭狀態(tài)，ERP成為了企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵，而事實(shí)上，目前很多企業(yè)對于ERP系統(tǒng)的概念仍舊處于一個(gè)霧里看花的階段。傳統(tǒng)管理模式下的企業(yè)都會(huì)因?yàn)榈托?、高成本、意識落后、信息孤島而經(jīng)營失敗。這就是ERP存在的原因。ERP到底能為企業(yè)帶來什么價(jià)值，帶來哪些效益呢，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的易用性，穩(wěn)定性還是靈活性？其實(shí)三者都有，ERP系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)從財(cái)務(wù)

• 借助ERP中MRP智能排產(chǎn)，避免企業(yè)生產(chǎn)停工待料

  許多制造業(yè)都有物料的問題，企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到因缺料問題導(dǎo)致生產(chǎn)停工、延遲交貨等現(xiàn)象。對于生產(chǎn)企業(yè)來說，停工待料是生產(chǎn)的大忌！停工待料一旦發(fā)生，將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)的完成，對客戶訂單的正常交付影響重大，甚至?xí)砺募s和信用風(fēng)險(xiǎn)。那應(yīng)該如何解決這些問題呢？接下來我們一起先來分析下傳統(tǒng)模式下的制造企業(yè)。傳統(tǒng)模式下，不少的制造企業(yè)經(jīng)常因?yàn)槿绷隙l(fā)生停工待料，導(dǎo)致很多業(yè)務(wù)員因?yàn)榻徊怀鲐洷豢蛻敉对V，