詞條
詞條說明
制造企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭,對于生產(chǎn)管理來說,生產(chǎn)效率無疑是較重要的一環(huán)。面對復(fù)雜的生產(chǎn)加工流程和生產(chǎn)加工工序,單純依靠人工管理需要大量的時間、物力和財力成本。那制造企業(yè)應(yīng)該如何提升生產(chǎn)管理效率呢?其實選擇一款適合企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)尤為重要,那制造企業(yè)生產(chǎn)效率是如何通過ERP系統(tǒng)得以提升的呢?今天就這個問題我們從制造業(yè)的幾個痛點進(jìn)行分析闡述。1、生產(chǎn)物料不明確在沒
計件工資作為一種按照工人完成的工作量來計算工資的方式,與傳統(tǒng)按勞取酬的計時工資相比,較能激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性和工作熱情,而ERP系統(tǒng)作為企業(yè)信息化管理平臺,可以幫助企業(yè)提高整體的運作效率,就計件工資來說,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)工資的精準(zhǔn)精算和管理,使得企業(yè)計件計薪合理化、科學(xué)化,從而提高管理效率和員工滿意度。ERP系統(tǒng)中的計件工資主要是實現(xiàn)工作量的自動化計算和管理,通過系統(tǒng)實時獲取員工的工作量數(shù)據(jù),并進(jìn)
隨著制造工廠規(guī)模擴(kuò)大,經(jīng)營業(yè)務(wù)的復(fù)雜性也在增加。許多工廠企業(yè)面臨著很多制造方面的問題,走進(jìn)工廠現(xiàn)場,我們經(jīng)常會遇到這些生產(chǎn)現(xiàn)象:生產(chǎn)計劃表徒具形式、各生產(chǎn)部門半成品堆積、生產(chǎn)計劃達(dá)標(biāo)率低、前后工序原材料或半成品銜接不上、經(jīng)常追加或取消生產(chǎn)計劃、緊急訂單頻繁出現(xiàn)、原定生產(chǎn)計劃被打亂、產(chǎn)品質(zhì)量無法把控、倉庫原材料積壓過多、交貨日期延遲等一系列問題。面對這些工廠管理難題,如何通過生產(chǎn)型ERP解決呢?一、
重慶市立恩汽車零部件有限公司主要經(jīng)營范圍為汽車零部件及摩托車零部件(不含發(fā)動機(jī))、模具的設(shè)計、制造、銷售。
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