制造業(yè)質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的重要性

時(shí)間：2023-01-18作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：3779

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 如何利用ERP系統(tǒng)在人力資源管理中發(fā)揮作用？

  隨著信息化技術(shù)手段的不斷普及，ERP系統(tǒng)的出現(xiàn)為企業(yè)管理的升級(jí)帶來(lái)了較大的幫助，其中像管理信息化，促進(jìn)了企業(yè)人力資源管理統(tǒng)一化、便捷化、信息化。利用ERP人力資源管理模塊，企業(yè)可以將管理人員、公司制度、員工有效地結(jié)合起來(lái)，讓管理人員將更多的精力集中在企業(yè)戰(zhàn)略、管理業(yè)務(wù)等工作中來(lái)。人力資源模塊包括員工管理、考勤管理、薪酬管理、績(jī)效評(píng)估等內(nèi)容，那么，如何企業(yè)如何正確利用ERP系統(tǒng)在人力資源工作中發(fā)揮作

• 制造業(yè)ERP實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)敏捷化管理

  隨著經(jīng)濟(jì)**化的趨勢(shì)日益增加，作為在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo)地位的制造業(yè)，尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)，要想迅速地響應(yīng)市場(chǎng)瞬息，同時(shí)盡可能地降低生產(chǎn)成本，并快速地國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的主導(dǎo)地位，進(jìn)行信息化改造無(wú)疑是較好的選擇。那么如何進(jìn)行信息化改造，成為當(dāng)下企業(yè)應(yīng)該著手解決的問(wèn)題。生產(chǎn)管理領(lǐng)域問(wèn)題是目前制造業(yè)管理的瓶頸所在。為什么生產(chǎn)管理會(huì)遇到瓶頸？究其原因，是由于管理復(fù)雜性，因此，就需要一套適合的制造業(yè)ERP系統(tǒng)，來(lái)幫助

• 生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)中生產(chǎn)備料的具體流程

  在許多制造和生產(chǎn)領(lǐng)域，做好生產(chǎn)備料是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵，及時(shí)做好生產(chǎn)備料可以減少浪費(fèi)和停機(jī)時(shí)間，降低浪費(fèi)成本。有些制造企業(yè)信息化管理手段不足，在生產(chǎn)備料問(wèn)題上都是依靠人工經(jīng)驗(yàn)或者紙質(zhì)表格記載是安排生產(chǎn)備料，很容易就會(huì)導(dǎo)致備料不準(zhǔn)，出現(xiàn)物料浪費(fèi)、停機(jī)等一系列連鎖問(wèn)題。隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，制造企業(yè)可以通過(guò)生產(chǎn)型ERP系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)范化管理，其中一個(gè)重要功能——生產(chǎn)備料，可以將企業(yè)所需的物料按照一定的比

• 在生產(chǎn)制造中，BOM在各部門間發(fā)揮了哪些作用？

  在生產(chǎn)制造企業(yè)中，常常會(huì)提及到BOM這個(gè)詞，可以說(shuō)是生產(chǎn)制造業(yè)ERP的靈魂所在。BOM的存在能有效提升生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的透明度，填補(bǔ)計(jì)劃系統(tǒng)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的信息鴻溝，幫助企業(yè)全面提高工廠的制造執(zhí)行能力，徹底改善企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，真正幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)，對(duì)整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)流程進(jìn)行系統(tǒng)集成管理，使得生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)高度自動(dòng)化，銷售、生產(chǎn)信息一體化。那BOM都在各部門之間發(fā)揮了哪些作用呢？1、銷售部門較主要的工作