生產(chǎn)企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)智能制造協(xié)同管理？

時(shí)間：2023-06-05作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：121

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• 詞條

  詞條說明

• ERP系統(tǒng)在工廠生產(chǎn)管理流程的具體步驟是怎樣的？

  工廠生產(chǎn)管理流程可謂是企業(yè)降本增效、安全生產(chǎn)、作業(yè)的基礎(chǔ)，有道是“無規(guī)矩不成方圓”，工廠必須有自己成套的生產(chǎn)管理流程，制造企業(yè)通過應(yīng)用信息化手段ERP系統(tǒng)的幫助更能事半功倍！企業(yè)也能快速發(fā)展，然而目前還是存在不少手工作業(yè)的制造工廠，繁瑣的生產(chǎn)細(xì)節(jié)讓企業(yè)很難找到合理的生產(chǎn)管理方法，導(dǎo)致人工效率低、錯(cuò)誤多、成本高，下面借助?？蛯欵RP系統(tǒng)，詳細(xì)介紹下工廠生產(chǎn)流程的具體步驟是怎么樣的？1、添加生產(chǎn)預(yù)測單

• 小企業(yè)應(yīng)該引入ERP管理系統(tǒng)嗎？

  小企業(yè)不同于大中型企業(yè)。小企業(yè)在規(guī)模、業(yè)務(wù)和企業(yè)管理的復(fù)雜性方面都相對簡單。這使得一些小企業(yè)的高層管理者認(rèn)為ERP的實(shí)施是大企業(yè)的事情，與自己無關(guān)。他們認(rèn)為小型企業(yè)在基礎(chǔ)硬件和內(nèi)部管理水平上還不滿足實(shí)施復(fù)雜的ERP管理系統(tǒng)的要求。ERP的實(shí)施不僅不會給企業(yè)帶來好處，反而會增加企業(yè)的負(fù)擔(dān)。那么，小企業(yè)真的沒有必要實(shí)施ERP系統(tǒng)嗎?其實(shí)不然，對于國外一些發(fā)達(dá)國家來說，不乏有小型企業(yè)成功實(shí)施ERP的例子

• 生產(chǎn)管理一團(tuán)糟，一體化ERP系統(tǒng)一鍵解決

  在工廠內(nèi)，我們經(jīng)常會看到這些生產(chǎn)管理現(xiàn)象：1、前后工序的半成品或材料不銜接，我要的你不來，我不要的卻拼命過來2、工廠內(nèi)，各生產(chǎn)部門，半成品堆積如山，生產(chǎn)不能像行云流水一樣順暢地流下去3、生產(chǎn)計(jì)劃表，徒具形式，你做你的計(jì)劃，我做我的產(chǎn)品，生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率低，生產(chǎn)計(jì)劃不具威望4、生產(chǎn)計(jì)劃表更動頻繁，不是追加，就是取消5、緊急訂單很多，生產(chǎn)計(jì)劃無法執(zhí)行，所謂牽一發(fā)而動全身6、生產(chǎn)紊亂，品質(zhì)就跟著失控，失控

• ?？蛯歁ES生產(chǎn)看板，讓生產(chǎn)管理“看得見”

  生產(chǎn)看板是MES系統(tǒng)的一個(gè)基本功能，其作用相當(dāng)于是聯(lián)絡(luò)員，在工序、部門、物流之間發(fā)揮著重要的作用?？窗骞芾硎菍?shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化可視化生產(chǎn)方式特有的一種手段。在生產(chǎn)車間里，恰當(dāng)?shù)囊肷a(chǎn)看板可視化管理，不僅能讓管理變得“看得見”，更能讓員工對指令、目標(biāo)和方向，以及行為的正誤等有一個(gè)直觀的了解，可以達(dá)到有效引導(dǎo)作業(yè)秩序的目的，對整個(gè)車間作業(yè)流程優(yōu)化起到很大的作用。在?？蛯歁ES系統(tǒng)中，生產(chǎn)看板作為核心內(nèi)容之一