生產(chǎn)企業(yè)如何快速實(shí)現(xiàn)智能制造協(xié)同管理？

時(shí)間：2023-06-05作者：廣東宏見軟件有限公司瀏覽：126

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  詞條說明

• 生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng)MES應(yīng)用特點(diǎn)有哪些？

  MES系統(tǒng)軟件即生產(chǎn)制造過程執(zhí)行系統(tǒng)軟件，該系統(tǒng)軟件能夠整合生產(chǎn)計(jì)劃信息內(nèi)容及物料、供應(yīng)、采購(gòu)和庫(kù)存等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理信息內(nèi)容，利用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)軟件再融合生產(chǎn)制造過程中的物料、工時(shí)、機(jī)器設(shè)備、人員等信息內(nèi)容讓管理人員可對(duì)生產(chǎn)制造過程及進(jìn)展情況開展一個(gè)及時(shí)有效的控管，更有利于車間突發(fā)事件或品質(zhì)出現(xiàn)異常等狀況的處理。具體應(yīng)用特點(diǎn)有哪些呢？1、功能模塊組件化協(xié)同生產(chǎn)企業(yè)可根據(jù)本身生產(chǎn)具體情況，根據(jù)該系統(tǒng)軟件

• 如何解決制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的核心痛點(diǎn)

  多年以來，制造業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心之一，隨著時(shí)代發(fā)展和制造業(yè)**業(yè)態(tài)的改變，許多制造行業(yè)出現(xiàn)制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、效益下滑的情形。如今各行各業(yè)盛行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)將面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)。為此，制造行業(yè)開始向數(shù)字化轉(zhuǎn)型以謀求出路。首先我們先來看制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理哪些核心痛點(diǎn)：一、產(chǎn)品交付能力不穩(wěn)定生產(chǎn)制造的最終目的就是能夠合格的把產(chǎn)品按時(shí)交付給客戶，但是這一點(diǎn)卻是制造業(yè)最大的挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)這個(gè)挑

• 如何有效提升企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)的效率？

  隨著ERP系統(tǒng)實(shí)施的浪潮，各個(gè)領(lǐng)域的企業(yè)都在競(jìng)相實(shí)施ERP項(xiàng)目，希望通過ERP系統(tǒng)來提高企業(yè)的管理水平，給企業(yè)帶來高的效益，但是由于企業(yè)管理水平和發(fā)展現(xiàn)狀的不同，項(xiàng)目實(shí)施效果差異較大。ERP項(xiàng)目無法按計(jì)劃進(jìn)行。為了幫助企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目，?？蛯氒浖诳偨Y(jié)相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，給出一些意見作為參考。很多制造企業(yè)之所以實(shí)施過程困難，大部分都是遇到這幾點(diǎn)問題，首先是管理基礎(chǔ)比較薄弱，很多中小型私企還在實(shí)

• 企業(yè)生產(chǎn)管理的痛點(diǎn)，如何有效解決？

  當(dāng)前，隨著制造業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，且產(chǎn)品生命周期縮短、消費(fèi)需求多樣化，多品種、小批量生產(chǎn)模式興起，在此背景下，產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量、生產(chǎn)成本及交貨期等已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要條件。在企業(yè)生產(chǎn)中，經(jīng)常會(huì)遇到下面這些管理痛點(diǎn)：1、生產(chǎn)進(jìn)度不透明，給業(yè)務(wù)跟單同事帶來諸多不便2、生產(chǎn)排程不合理，導(dǎo)致訂單延誤、漏單經(jīng)常發(fā)生3、無法及時(shí)了解產(chǎn)品的不良率，質(zhì)量控制難度大4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，造成人力資