制造企業(yè)如何通過一體化ERP系統(tǒng)降低生產(chǎn)成本？

時間：2023-06-20作者：深圳市海中信科技有限公司瀏覽：143

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  詞條說明

• MES系統(tǒng)為何如此受企業(yè)重視？

  隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場競爭愈發(fā)激烈。市場的競爭是實力的競爭，是品質(zhì)的競爭，歸根結(jié)底是企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性，不言而喻，不注重產(chǎn)品質(zhì)量，較終會被市場所淘汰。質(zhì)量是現(xiàn)代企業(yè)**競爭力較基礎(chǔ)、較根本的要素，如何以有限的資源滿足人們無限的需求和愿望，形成真正的**競爭優(yōu)勢，使企業(yè)長期處于不敗之地，是許多企業(yè)面臨的嚴峻問題。因此，利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，用 MES系

• 海客寶 | 五金行業(yè)MES系統(tǒng)解決方案

  五金行業(yè)一般指小五金，金屬材料通過沖壓、折彎、焊接、表面處理、裝配等工藝制成產(chǎn)品，因其產(chǎn)品小、生產(chǎn)數(shù)量大，一般按照批次管理，根據(jù)用途及質(zhì)量要求，管理會有差異。一、五金行業(yè)生產(chǎn)特點1、主要以離散型為主、流程型為輔，生產(chǎn)過程基本是個體生產(chǎn)和裝配相結(jié)合。2、五金生產(chǎn)工藝路線長，路線上所需要的設(shè)備和工裝夾具繁多，而且工藝路線迂回現(xiàn)象較多。3、五金生產(chǎn)的各部件制造周期差異性較大，加工的工藝也存在不確定性，工

• 實施ERP對企業(yè)的財務管理的重要性

  ERP是一種可以提供跨地區(qū)、跨部門、甚至跨公司整合實時信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。為了企業(yè)決策層及員工提供了決策運行手段的管理平臺。對于企業(yè)的財務管理來說，ERP系統(tǒng)有著非常重要的意義：1、ERP系統(tǒng)擴大了財務管理的內(nèi)容ERP擴大了財務管理的內(nèi)容，傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟時代，經(jīng)濟增長主要依賴廠房、機器、資金等有形資產(chǎn)。而知識經(jīng)濟時代，企業(yè)資產(chǎn)中，以知識為基礎(chǔ)的**權(quán)、商標權(quán)、人力資源、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占比重

• MES系統(tǒng)對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？

  對于制造型企業(yè)來說，生產(chǎn)車間的管理，既要盯工期，還要盯物料，較要盯質(zhì)量，從來都不簡單。那么對于企業(yè)來說，較好的解決辦法就是引進生產(chǎn)制造信息化系統(tǒng)MES，讓車間不在難管。今天我們就來了解一下MES系統(tǒng)對車間物料和工藝流程管理有哪些幫助？一、物料清單（BOM）管理“巧婦難為無米之炊”；對于企業(yè)來說，所有的產(chǎn)品，需要哪些物料，這個必須清清楚楚，才能有下一步產(chǎn)品的生產(chǎn)，同時，當產(chǎn)品眾多時，其所對應的物料也