如何做好企業(yè)員工考評(píng)

時(shí)間：2021-04-16作者：濟(jì)南升界軟件有限公司瀏覽：2526

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 售后服務(wù)

  提供系統(tǒng)安裝部署、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)服務(wù)提供面向各級(jí)管理員的遠(yuǎn)程技術(shù)支持、系統(tǒng)升級(jí)、維護(hù)服務(wù)針對(duì)系統(tǒng)安全、功能完善等基礎(chǔ)性升級(jí)服務(wù)

• 企業(yè)員工考評(píng)

  員工績(jī)效考核制度**條、工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱(chēng)考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。較重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。*二條、績(jī)效考核原則。1．考績(jī)不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所改進(jìn)、提高；

• 【企業(yè)員工考評(píng)】為什么要建立績(jī)效考評(píng)機(jī)制

  建立一個(gè)完善的績(jī)效考評(píng)機(jī)制績(jī)效考評(píng)主要從主觀因素和客觀因素來(lái)考評(píng)。主觀因素考評(píng)即企業(yè)要求員工為自己定制目標(biāo)或指標(biāo)，通過(guò)季度或半年對(duì)自己的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行自我評(píng)定，然后匯總?cè)肆Y源部門(mén)審核。這種方法可以鼓勵(lì)員工對(duì)企業(yè)的*目標(biāo)和自己對(duì)企業(yè)所做的貢獻(xiàn)能夠擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，有助于員工充分發(fā)揮自己的能力，滿足自我需要。客觀因素考評(píng)即通過(guò)對(duì)不同崗位的員工的工作進(jìn)行考評(píng)，如出勤率、工作質(zhì)量、工作指標(biāo)完成情況等，有利

• 【企業(yè)員工考評(píng)】為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)

  為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)？績(jī)效考評(píng)：以工作目標(biāo)為導(dǎo)向，以工作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對(duì)員工在工作過(guò)程中的行為及其成績(jī)進(jìn)行評(píng)定的過(guò)程。1、解決管理問(wèn)題。包括誰(shuí)應(yīng)該晉升、誰(shuí)應(yīng)該降薪、誰(shuí)應(yīng)該得到獎(jiǎng)金、誰(shuí)應(yīng)該進(jìn)行調(diào)動(dòng)。2、員工發(fā)展問(wèn)題。包括誰(shuí)適合做什么工作、誰(shuí)需要補(bǔ)充基礎(chǔ)知識(shí)、誰(shuí)需要學(xué)習(xí)新的知識(shí)。3、企業(yè)策略問(wèn)題。包括員工對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、好的員工流失、員工工作效率低下。4、確認(rèn)員工的工作成績(jī)5、改進(jìn)工作方式6、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣7