企業(yè)管理咨詢分模塊做還是系統(tǒng)做比較好？

時間：2019-06-12作者：廣東華智天誠管理顧問有限公司瀏覽：215

廣東華智天誠管理顧問有限公司專注于5S管理咨詢,6S培訓(xùn)公司,6S管理咨詢,6S管理咨詢公司,精益生產(chǎn)管理,精益生產(chǎn)咨詢,管理顧問公司等

• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)團(tuán)隊

  ★**企業(yè)管理咨詢師 肖老師?肖老師，男，四川人，本科*；**企業(yè)管理咨詢師；精益生產(chǎn)管理師，高企業(yè)培訓(xùn)師?，F(xiàn)任凱納德企業(yè)管理咨詢有限公司**咨詢經(jīng)理。曾在多家民營企業(yè)擔(dān)任高層管理職務(wù)，曾經(jīng)擔(dān)任印刷、塑膠、五金、LED、紡織等**經(jīng)理或企業(yè)管理顧問;擅長于生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、人力資源管理、品質(zhì)和PMC管理等，企業(yè)培訓(xùn)風(fēng)格*特，效果較好，對企業(yè)文化建設(shè)也有較豐富經(jīng)驗和較強(qiáng)的構(gòu)建能力。肖老

• 咨詢理念

  實戰(zhàn)——一切從實戰(zhàn)出發(fā)，徹底改變目前管理咨詢行業(yè)浮夸、理論、書本知識占主流的風(fēng)氣，一切為企業(yè)實戰(zhàn)使用為原則，不照搬理論、不盲目復(fù)制，為企業(yè)量身定做，針對性強(qiáng)，以滿足實際需求為出發(fā)點。? ? ??實效——不浮光掠影、不做表面文章，不做形象工程，扎扎實實從實際問題入手，解決問題為出發(fā)點，吹糠見米、還不錯，以真正幫助到企業(yè)為目的。? ? &n

• 廣東華智天誠管理顧問有限公司與佛山市南海順展模具燈飾金屬制品有限公司簽約合作

  廣東華智天誠管理顧問有限公司與佛山市南海順展模具燈飾金屬制品有限公司簽約合作佛山順展模具燈飾金屬制品有限公司是一家專業(yè)從事LED節(jié)能照明燈具外殼研發(fā)設(shè)計、 生產(chǎn)、銷售為一體的企業(yè)。主要從事各類模具的設(shè)計加工制造，并為多家燈具生產(chǎn)公司開發(fā)制造模具，在 多年的模具制造行業(yè)當(dāng)中，接觸了許多的LED燈具產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)項目，積累了許多豐富理論和實踐經(jīng)驗，并從中了解到LED節(jié)能燈具產(chǎn)品的一些實用技術(shù)要求。在2

• 績效考核給管理咨詢企業(yè)帶來什么好處？

  績效考核不一定全是好處，績效，只是一段時間內(nèi)，為了達(dá)到一種目的而產(chǎn)生的市場**，為了達(dá)到戰(zhàn)略構(gòu)想，澤亞企業(yè)管理咨詢的績效，不一定是短時間內(nèi)的，應(yīng)該是一種戰(zhàn)略目標(biāo)體，比如，開拓市場，用三年盈利，那么三年后的績效考核才是有效的，三年內(nèi)的績效，應(yīng)該都是戰(zhàn)略的犧牲品，可能會拿其他市場的績效來補(bǔ)貼，但三年后回報績效應(yīng)該將這些都考慮進(jìn)去。而績效考核的好處：1.可以規(guī)范員工的能力和人力成本。2.可以體現(xiàn)員工的責(zé)