中小型企業(yè)如何聘請企業(yè)管理咨詢？

時間：2019-06-12作者：廣東華智天誠管理顧問有限公司瀏覽：249

廣東華智天誠管理顧問有限公司專注于5S管理咨詢,6S培訓公司,6S管理咨詢,6S管理咨詢公司,精益生產(chǎn)管理,精益生產(chǎn)咨詢,管理顧問公司等

• 詞條

  詞條說明

• 我們的客戶

  碧桂園、佛塑集團、美的集團 、格蘭仕電器、志高空調(diào)、炬森五金、科達機電、蒂森克虜伯、思進制衣、**集團、信佳**集團、露露集團、新協(xié)力集團、泰明企業(yè)集團、大明電器集團、泰峰電氣集團、伊立浦電器、鴻金源鋁業(yè)、華泰鋁輪轂集團、鷹牌陶瓷控股、美涂士化工集團、珠海市人民**、江門市人民**、江門市衛(wèi)生局、源田機械、昌越玻璃、東方精工、新明珠陶瓷、永通起重機、富士康科技、偉創(chuàng)力集團、東南照明、鴻振金屬、金蘭

• 我們的優(yōu)勢

  1、享高資質(zhì)和高榮譽公司廣東省咨詢協(xié)會副會長單位、廣東**秀培訓機構(gòu)、廣東省AAA誠信企業(yè)；2、“駐廠式”、“托管式”服務(wù)除周日外，老師全天候駐企業(yè)**研究解決管理問題；3、大量成功案例，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富大量成功咨詢案例遍布珠三角及全國，尤其佛山市各區(qū)皆有廣東華智天誠管理顧問有限公司做的成功咨詢輔導案例；4、強大的咨詢師團隊咨詢師與后援*團共同研究解決問題。華智天誠擁有一支強大的、貨真價實的、高水

• 績效考核給管理咨詢企業(yè)帶來什么好處？

  績效考核不一定全是好處，績效，只是一段時間內(nèi)，為了達到一種目的而產(chǎn)生的市場**，為了達到戰(zhàn)略構(gòu)想，澤亞企業(yè)管理咨詢的績效，不一定是短時間內(nèi)的，應(yīng)該是一種戰(zhàn)略目標體，比如，開拓市場，用三年盈利，那么三年后的績效考核才是有效的，三年內(nèi)的績效，應(yīng)該都是戰(zhàn)略的犧牲品，可能會拿其他市場的績效來補貼，但三年后回報績效應(yīng)該將這些都考慮進去。而績效考核的好處：1.可以規(guī)范員工的能力和人力成本。2.可以體現(xiàn)員工的責

• 免費診斷流程

  流程步驟1、見面會宣導2、高層溝通3、各人員人員代表訪談4、現(xiàn)場觀察5、問卷調(diào)查6、收集公司各部門信息7、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析8、編寫診斷報告9、診斷報告解讀收集的資料一．外部環(huán)境狀況1．?與民營企業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)以及企業(yè)所處行業(yè)的政策法規(guī)2．?可能的金融支持3．?估計未來兩年內(nèi)的市場容量和市場覆蓋率4．?主要競爭對手的市場占有率和經(jīng)營戰(zhàn)略5． 主要供應(yīng)商及其提供的