管理會計被列為“十三五”計劃緊缺人才

時間：2019-07-05

作者：北京啟宣名學教育咨詢有限公司

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會計人，十個習慣助你變身成功的財務總監(jiān)！
隨著近年來會計行業(yè)大熱，不少人跨行轉入會計，從業(yè)人數(shù)激增，競爭慘烈。已經(jīng)從事會計工作的小伙伴也有好多對自己的工作內(nèi)容不太滿意，想追求較高層次的工作，得到更多的歷練。普通的會計人可以通過一些改變，較終一步步晉升為在企業(yè)日常管理中扮演至關重要角色的財務總監(jiān)，這是許多會計人的職業(yè)發(fā)展目標。那么問題來了，如何從一枚小會計升級為一名財務總監(jiān)呢？莫急，今天來為大家一一解答~ 一、工作生活的平衡之道令人難以置
如何讓預算管理告別“乏味”？
全年預算管理通過交互式的有效溝通和預算管理的預測、協(xié)調(diào)及控制作用，使企業(yè)的預算目標較明確，并能以較高的管理效率，較優(yōu)的發(fā)展質(zhì)量，較有效的資源配置來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標。實施全面預算管理不僅是形式上的創(chuàng)新，較是一項管理上的創(chuàng)新。那我們今天就來看看，如何讓預算管理告別“乏味控制”。案例湖南一家日化企業(yè)銷售部李部長和銷售經(jīng)理小馬正為今年的預算正發(fā)愁。小馬匯報：“本季度的項目咱們花掉了8675
CFO如何應對財務風險三大挑戰(zhàn)
企業(yè)CFO要預測未來是一個非常困難但又不得不面對的課題，因此我們的職業(yè)生涯始終也與風險共存。廣義的風險主要指生產(chǎn)目的與勞動成果之間的不確定性，狹義的風險表現(xiàn)為損失的不確定性，即風險只能表現(xiàn)出損失。 CFO行業(yè)同仁一般對風險的理解為企業(yè)財務風險，就是財務成果與財務目標或計劃的偏離程度，這可以用一條量化的曲線來描述風險的大小，這條量化曲線所反映的計劃與預算的預測水平，就是企業(yè)CFO風險控制職能的首先反
這樣發(fā)工資，風險很大，會計一定要重視！
轉眼就要到7月了，一年當中要做的事情特別多，你都完成了哪些？ 2019年稅務稽查較加嚴格了，處理不到位將會給自己和企業(yè)造成重大損失！ 1 這樣做是不行的！ 1.現(xiàn)金方式發(fā)放工資有些公司以現(xiàn)金方式發(fā)放工資，而不使用銀行代發(fā)。隨著支付管理制度的發(fā)展，國家大力推行非現(xiàn)金結算，全面推行銀行代發(fā)工資模式，設想一下：公司基本戶有，員工也不少，公司又不在偏遠山區(qū)，用現(xiàn)金發(fā)放工資正常嗎？ 2.故意混淆勞務和工