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百衲維遠:管理自己,成就他人——優(yōu)秀leader的本質
Ieader有兩個層級,一是“管理”二是“帶領”, “管理”是建立在合法的、有報酬的和強制性的權力基礎上的,但是“帶領”更多的是建立在個人影響權和專長權以及模范作用的基礎上。 首先,Ieader必然會有部下或追隨者;其次,Ieader擁有影響追隨者的能力;再次,Ieader的目的是通過影響部下來達到企業(yè)的目標。 因此一個人可能既是管理者也是帶領者。但并不是所有的管理者都能成為帶領者。合格的管理者運
一個員工進去一家公司,能否長期的待下去并不斷的學習提升,發(fā)揮更大的作用,不單單靠員工自己。剛入職的員工大都有領路人,怎么帶好人,是需要老員工好好思考的問題。俗話雖說:“師傅領進門,修行在個人?!钡珟煾狄欢ㄒ覍?,也就是前期的方向一定要明確,不然后期再努力也可能是“背道而馳”。那么,從新人入職到晉升的全過程,需要怎么帶團隊呢? 一、讓士兵會打仗—輔導 第1段:新兵入營——讓他知道來干什么的 (三天左
工作中,有的團隊團結一致、執(zhí)行力強,業(yè)績出眾。而有些團隊內(nèi)部卻矛盾重重,像一盤散沙。一個團隊的力量是無法估量的,作為團隊管理者,一定希望自己手下能有一支能征善戰(zhàn)的高績效團隊,這也是很多管理者絞盡腦汁培養(yǎng)團隊的原因,但團結高效率的團隊需要怎么培養(yǎng)呢?簡單的績效考核、業(yè)績嘉獎還遠遠不夠,一起來看看還有什么方法吧~ 在易變、復雜的時代下,商業(yè)挑戰(zhàn)日益復雜,僅憑借個人已經(jīng)難以應對挑戰(zhàn),只有借助團隊的智慧,
目前來看,時間是很公平的,每個人每天都是二十四小時,但每個人在相同的時間里卻完成了不同程度的工作。高效的時間管理是快速拉開人人之間距離的方法之一,俗話說:“早起的鳥兒有蟲吃”,比你優(yōu)秀的人都還在努力向前,你還有什么理由原地踏步?那么,高效時間管理的方法有哪些?百衲維遠整理了以下三個高效時間管理的方法,學到就是賺到! 一、對時間安排要有清楚的意識 做好時間管理的第一步,就是弄清楚自己時間到底用在哪里
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
聯(lián)系人: 宋顯崗
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網(wǎng) 址: bainaweiyuan.b2b168.com
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