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百衲維遠(yuǎn)解讀:**企業(yè)如何開(kāi)展高效會(huì)議?


    上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司專注于等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 百衲維遠(yuǎn):怎樣提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力?

    執(zhí)行力很多時(shí)候是評(píng)判一個(gè)團(tuán)隊(duì)效率高低的因素,執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)往往能收獲更多物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),而執(zhí)行力差的團(tuán)隊(duì)很有可能會(huì)面臨解散的風(fēng)險(xiǎn)。團(tuán)隊(duì)能否成功與很多因素有關(guān),但預(yù)定了目標(biāo),卻沒(méi)有執(zhí)行力去完成,就是白費(fèi)功夫,所以執(zhí)行力一定要加強(qiáng)。那么管理者怎么才能提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力呢? 一、目標(biāo)一致、上下同欲 企業(yè)管理是為了目標(biāo)達(dá)成,首先要做到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)合二為一,和諧一致?!秾O子兵法》禮講“上下同欲者勝”

  • 百衲維遠(yuǎn):**銷售應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)

    人們常說(shuō)好的銷售最終是銷售自己,不管是什么行業(yè),人對(duì)消費(fèi)者的影響很大,因?yàn)樾湃文闼赃x擇你,因?yàn)椴恍湃渭词棺鲈俣嗯σ彩前踪M(fèi)。對(duì)于頂級(jí)銷售總結(jié)下來(lái)是有一定的共性的:態(tài)度、技能、知識(shí)…銷售的三個(gè)層次,如何打造銷售鐵軍? 一、優(yōu)秀銷售的三大基石 1、態(tài)度:做大客戶銷售,必須要有利他之心。 利他之心是指在處理利益、物質(zhì)和精神的關(guān)系時(shí),不但想現(xiàn)在,還要想將來(lái);不但想己,還要想他人。 ① 如何做到以客戶為中

  • 百衲維遠(yuǎn):高效時(shí)間管理在工作中的重要性!

    職場(chǎng)中很多崗位的工作量都是比較大的,良好的時(shí)間管理可以提升工作效率,也是不加班的重要因素之一。如果了解過(guò)的人會(huì)知道,一般成功的人都有一個(gè)共性,他們時(shí)間管理的很好,能合理的規(guī)劃安排自己的時(shí)間,同時(shí)也會(huì)考慮到事情的輕重緩急。那么,高效時(shí)間管理除了以上重要性之外,對(duì)我們的工作還有其他的作用嗎?百衲維遠(yuǎn)整理了以下高效的時(shí)間管理在工作中的重要性! 1、時(shí)間管理產(chǎn)生幸福感。 有學(xué)者做過(guò)關(guān)于時(shí)間價(jià)值的試驗(yàn),結(jié)果

  • 百衲維遠(yuǎn):企業(yè)管理中的八大痛點(diǎn)、難點(diǎn),快來(lái)看看有沒(méi)有正面臨的~

    企業(yè)管理中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些令管理者頭疼的地方,要正確理解這些問(wèn)題,才會(huì)讓企業(yè)的發(fā)展更進(jìn)一步。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中往往會(huì)遇到很多瓶頸,管理者如何透過(guò)現(xiàn)象看見(jiàn)本質(zhì)呢?企業(yè)管理中有共同的哪些難點(diǎn)和痛點(diǎn)?百衲維遠(yuǎn)為您揭曉。 痛點(diǎn)一:表面缺人才,實(shí)際缺機(jī)制 很多公司都在說(shuō)缺人、缺人才,但是好的人才從來(lái)都不是一蹴而就的,真正明智的做法是首先選擇適合你公司的員工,然后要重視企業(yè)人才培訓(xùn)和激烈機(jī)制的完善了,讓員工在你的

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