詞條
詞條說(shuō)明
收購(gòu)我司研究院有哪些優(yōu)勢(shì):1、不用法人、股東、監(jiān)事等人親自來(lái)北京工商局現(xiàn)場(chǎng)簽字,免去了來(lái)京往返折騰;2、我司轉(zhuǎn)讓的研究院都是沒(méi)有經(jīng)營(yíng)過(guò)的,不用擔(dān)心稅務(wù)問(wèn)題、銀行欠款問(wèn)題以及債權(quán)債務(wù)問(wèn)題。3、我司有多個(gè)研究院名稱可供選擇。如果有自己的名稱我這邊可走關(guān)系更改研究院名稱;4、研究院行業(yè)**大氣上檔次,也便于經(jīng)營(yíng)和宣傳。工商局出政策不讓注冊(cè)研究院就是因?yàn)檎J(rèn)為研究院應(yīng)該屬于事業(yè)單位。所以擁有一家研究院對(duì)于經(jīng)
在北京注冊(cè)投資公司,流程并不復(fù)雜,但需要提前了解關(guān)鍵環(huán)節(jié)和注意事項(xiàng)。投資公司屬于特殊行業(yè),監(jiān)管部門對(duì)其設(shè)立有明確要求,掌握這些要點(diǎn)能避免走彎路。注冊(cè)資本是首要考慮因素。投資管理公司較低注冊(cè)資本一般為1000萬(wàn)元,若涉及股權(quán)投資則需達(dá)到3000萬(wàn)元以上。目前實(shí)行認(rèn)繳制,但要注意認(rèn)繳金額應(yīng)與公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)規(guī)模相匹配。同時(shí),建議在章程中明確股東出資方式和期限,避免后期糾紛。經(jīng)營(yíng)范圍需準(zhǔn)確表述。常見(jiàn)的包括"
收購(gòu)我司研究院有哪些優(yōu)勢(shì):1、不用法人、股東、監(jiān)事等人親自來(lái)北京工商局現(xiàn)場(chǎng)簽字,免去了來(lái)京往返折騰;2、我司轉(zhuǎn)讓的研究院都是沒(méi)有經(jīng)營(yíng)過(guò)的,不用擔(dān)心稅務(wù)問(wèn)題、銀行欠款問(wèn)題以及債權(quán)債務(wù)問(wèn)題。3、我司有多個(gè)研究院名稱可供選擇。如果有自己的名稱我這邊可走關(guān)系更改研究院名稱;4、研究院行業(yè)**大氣上檔次,也便于經(jīng)營(yíng)和宣傳。工商局出政策不讓注冊(cè)研究院就是因?yàn)檎J(rèn)為研究院應(yīng)該屬于事業(yè)單位。所以擁有一家研究院對(duì)于經(jīng)
農(nóng)業(yè)并購(gòu)潮背后的深層邏輯 近年來(lái),農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的并購(gòu)動(dòng)作頻頻,從種業(yè)成員整合到農(nóng)機(jī)服務(wù)商收購(gòu),產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都在加速集中。這種趨勢(shì)并非偶然,而是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中的必然選擇。 并購(gòu)較直接的驅(qū)動(dòng)力是資源整合。土地、技術(shù)、渠道這些**生產(chǎn)要素,通過(guò)并購(gòu)可以快速集聚。一家擁有優(yōu)質(zhì)種源但缺乏推廣渠道的企業(yè),與具備廣泛農(nóng)戶網(wǎng)絡(luò)但研發(fā)薄弱的企業(yè)合并,往往能產(chǎn)生“1+1>2”的效果。美國(guó)種業(yè)經(jīng)過(guò)多輪并購(gòu)后形成的頭部企業(yè)
公司名: 中創(chuàng)九洲(北京)企業(yè)管理有限公司
聯(lián)系人: 崔經(jīng)理
電 話:
手 機(jī): 19913142726
微 信: 19913142726
地 址: 北京朝陽(yáng)呼家樓旺座中心東塔1121
郵 編:
網(wǎng) 址: later666.b2b168.com
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