中小企業(yè)發(fā)展中存在的具體問題

時間：2021-01-23作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：147

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• 詞條

  詞條說明

• 如何從管理方面提高員工工作效率

  團隊管理一直是企業(yè)管理較重要的問題，因為所謂的企業(yè)，也都是一個一個的團隊組成，只要做好團隊管理，那么企業(yè)管理也就不會有什么問題。 如何才能輕松的做好團隊管理，提升員工工作效率呢? 1、學(xué)會授權(quán) 授權(quán)是團隊管理中重要的一個方式，首先，我們要舍得授權(quán)。要給員工鍛煉的機會，讓員工學(xué)會成長，不能任何事都親力親為，否則，你越來越累，而員工越來越無能。 但是在授權(quán)的時候，我們也應(yīng)該學(xué)會跟進，及時的發(fā)現(xiàn)問題，

• 企業(yè)如何做好培訓(xùn)

  培訓(xùn)不是**的 有這樣一個例子： 有段時間，某大型企業(yè)的業(yè)務(wù)部門內(nèi)部工作氣氛很不好，部門向心力缺失，員工缺乏團隊協(xié)作精神，業(yè)務(wù)經(jīng)理為此十分苦惱，就向公司人力資源部經(jīng)理反映。在這之后，公司的人力資源經(jīng)理就決定請專業(yè)的培訓(xùn)公司給該部門員工進行一次專業(yè)培訓(xùn)，以加強團隊建設(shè)。 培訓(xùn)結(jié)束后，這位人力資源經(jīng)理再與部門經(jīng)理溝通聯(lián)系時，驚訝地發(fā)現(xiàn)員工培訓(xùn)的效果并沒有達(dá)到之前的預(yù)期，業(yè)務(wù)部門的工作氣氛并沒有得到改

• 在融資難的問題中，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何自救

  在當(dāng)代社會，中小企業(yè)已經(jīng)成為發(fā)展中非常重要的組成部分。大家都知道在我國中小企業(yè)占比是99%，在全國工業(yè)總產(chǎn)值和實現(xiàn)利稅的占比中分別是60%和40%，提供的就業(yè)崗位約占全國城鎮(zhèn)就業(yè)總數(shù)的75%。這一個個的數(shù)據(jù)都表明了中小企業(yè)對社會發(fā)展的重要性，但是在生活中卻只有少數(shù)的人會去關(guān)注和了解中小企業(yè)的生存問題。 中小企業(yè)它們本身就是有帶著弊端“出生”。規(guī)模小，資金少，正是因為這些弊端使得中小企業(yè)在融資方面一

• 實用的銷售技巧

  “我隨便看看”“我下次再買”“別人家較*” …… 你是不是經(jīng)常遇到顧客這樣？還有或冷淡或熱情各種性格不同的顧客，到底該怎樣應(yīng)對？今天我們就來聊聊如何破解這個難題。 1、猶豫不決型 通常這種客戶不會立馬下決心；常常表現(xiàn)為顧慮、不安，害怕自己考慮不周而出現(xiàn)差錯，并希望有人當(dāng)參謀。應(yīng)對技巧：接待這種類型的客戶時，銷售人員不可馬上直白地推銷客戶所需的產(chǎn)品，而應(yīng)先實事求是地介紹有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的情況，讓客戶