關于企業(yè)的高質量發(fā)展

時間：2021-01-24

作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司

詞條
詞條說明
瑪爾思每日分享--**團隊抓落實的高效機制
**者抓落實是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面，但又有其內在聯(lián)系，為了確保**團隊形成合力抓落實，還需要根據**者工作行為與落實本身的特點，建立一套高效順暢的**者抓落實機制?？偨Y一些地方這幾年的實踐經驗，**者抓落實運行機制的基本框架是：“責任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時協(xié)調-獎優(yōu)罰劣?！?1. 責任分工把事關經濟和社會發(fā)展全局的重要任務分解立項到**團隊每個成員，采取**者與單位直接掛鉤和
演講口才｜演講到底有多重要？
當機會來臨時絕不讓口才成為你的絆腳石論演講與口才，我們都知道演講和口才作為一種社會實踐活動都是由于社會的需要才產生的，偉大的導師列寧說過：“語言是人類較重要的交際工具，也要看口才，在最后一輪決賽中專門有一個展示演講與口才的比賽項目，參賽選手必須使勁全身解術、一展口才，口才與社會的關系日益密切，口才是一種財富，*的政治家、科學家、企業(yè)家、文學家發(fā)表高質量的演講也都有“口價”，演講與口才的能力
企業(yè)如何做好培訓
培訓不是**的有這樣一個例子：有段時間，某大型企業(yè)的業(yè)務部門內部工作氣氛很不好，部門向心力缺失，員工缺乏團隊協(xié)作精神，業(yè)務經理為此十分苦惱，就向公司人力資源部經理反映。在這之后，公司的人力資源經理就決定請專業(yè)的培訓公司給該部門員工進行一次專業(yè)培訓，以加強團隊建設。培訓結束后，這位人力資源經理再與部門經理溝通聯(lián)系時，驚訝地發(fā)現(xiàn)員工培訓的效果并沒有達到之前的預期，業(yè)務部門的工作氣氛并沒有得到改
瑪爾思每日分享--了解商業(yè)模式
隨著互聯(lián)網的發(fā)展，越累越多的企業(yè)知道注重商業(yè)模式的重要性，但究竟什么是商業(yè)模式，沒有一個清晰的定義，這里我來說說我理解的商業(yè)模式。一、什么是商業(yè)模式有人說商業(yè)模式就是盈利模式，怎么賺錢。有人說商業(yè)模式就是運營模式，怎樣提供更好的服務，運營好一個產品。有人說商業(yè)模式就是p2p、O2O這些，但我覺得這些都不全面，商業(yè)模式就是你在3歲的時候知道你70歲要活成什么樣子。有人說商業(yè)模式就是戰(zhàn)略模式，