演講口才｜演講到底有多重要？

時(shí)間：2020-12-26作者：山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：194

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• 詞條

  詞條說明

• 中小企業(yè)發(fā)展中存在的具體問題

  “摸著石頭過河” “摸著石頭過河”是中國**的一句名言。在**的初期，所有的事情都不明朗，什么都處于探索階段，所以我們只能摸著石頭過河。**走到今天已經(jīng)歷經(jīng)20多年，人類已經(jīng)進(jìn)入21世紀(jì)，中國也加入了WTO，如果企業(yè)仍然固守“摸著石頭過河”，恐怕是自找滅**之災(zāi)，非得“淹死”不可，中國企業(yè)20年多年來這樣的例子并不少。 西部牛仔現(xiàn)象 在美國電影中，西部的牛仔橫槍躍馬馳騁在草原上，突然之間

• 關(guān)于企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展

  “六個(gè)高質(zhì)量”中起頭的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量，而經(jīng)濟(jì)發(fā)展高質(zhì)量的重要前提是企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。那么，企業(yè)如何適應(yīng)我國社會主要矛盾變化，如何持續(xù)健康發(fā)展？我們給出的結(jié)論是轉(zhuǎn)型升級。 哲學(xué)上說，做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的主要矛盾可以分為這么幾類，一是環(huán)境問題，特別是“263行動計(jì)劃”開展以來，一些企業(yè)對日益嚴(yán)苛的環(huán)境督查非常不適應(yīng)；二是市場問題，外向型企業(yè)由于世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)蘇緩慢和貿(mào)易

• 瑪爾思每日分享--**團(tuán)隊(duì)抓落實(shí)的高效機(jī)制

  **者抓落實(shí)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及方方面面，但又有其內(nèi)在聯(lián)系，為了確保**團(tuán)隊(duì)形成合力抓落實(shí)，還需要根據(jù)**者工作行為與落實(shí)本身的特點(diǎn)，建立一套高效順暢的**者抓落實(shí)機(jī)制?？偨Y(jié)一些地方這幾年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，**者抓落實(shí)運(yùn)行機(jī)制的基本框架是：“責(zé)任分工-跟蹤督查-**底反饋-及時(shí)協(xié)調(diào)-獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。” 1. 責(zé)任分工把事關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局的重要任務(wù)分解立項(xiàng)到**團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員，采取**者與單位直接掛鉤和

• 銷售人員需要哪些*的素質(zhì)和技能

  一、一個(gè)成功的銷售人員,他要具有強(qiáng)烈的自信心 銷售人員首先銷售的不是產(chǎn)品，而是自己本身。把自己成功的推銷出去,等于你的銷售就成功了一半.很難想象,一個(gè)對自己都沒有信心的人,他又怎么能成功的把公司的產(chǎn)品推銷給客戶？那么我們怎么樣才能具有自信心哪？這來自對我們行業(yè)的了解，對我們公司的了解，對我產(chǎn)品的了解，對我們自己的了解。 二、耐力比能力重要 一個(gè)銷售人員較怕什么?怕被拒絕，怕失敗.什么是拒絕?怎樣