唐山貿(mào)易公司

時間：2018-10-23作者：唐山喜多喜商貿(mào)有限公司瀏覽：129

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  開篇錦囊： 1、一切生意都是盤財務(wù)賬，經(jīng)銷商生意其實是一個類金融操作。 2、站在《損益表》的角度，品牌商扮演著不同的貢獻(xiàn)者角色；站在《資產(chǎn)負(fù)債表》的角度，品牌商們構(gòu)成了不同的組合。 背景： 大中公司是甜美糖果的重要經(jīng)銷商。在大中，甜美糖果今年銷售額4900萬元；甜美公司要求今年生意增長500萬元，達(dá)到5400萬元?？蛻艚?jīng)理李紅和公司立下了軍令狀，銷量目標(biāo)必須完成。 大中現(xiàn)在處在營運資金緊張狀態(tài)，

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  對商貿(mào)企業(yè)來說，企業(yè)財務(wù)狀況的好壞、經(jīng)濟效益的高低往往取決于資金周轉(zhuǎn)速度的快慢。企業(yè)營運的本質(zhì)就是周轉(zhuǎn)，大多數(shù)情況下，由于我國銀行嚴(yán)格的貸款制度和政府扶持政策傾向，企業(yè)通過銀行貸款和政府的相關(guān)專項資金扶持來融資比較困難，企業(yè)資金的來源主要靠盈利所得，而資金是血液，企業(yè)是肉體，要想肉體有活力，就必須**血液的順暢流動。只有加強企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)，才能確保財務(wù)安全，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，發(fā)展壯大企業(yè)的

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  中國外貿(mào)企業(yè)的戰(zhàn)略要與企業(yè)實力相匹配，應(yīng)該從經(jīng)營初期的純代工制造逐步轉(zhuǎn)型為代工設(shè)計制造甚至是經(jīng)營自有品牌。實現(xiàn)經(jīng)營自有品牌是眾多外貿(mào)企業(yè)的遠(yuǎn)大理想，實際上這往往會導(dǎo)致企業(yè)與原來的合作伙伴形成正面競爭關(guān)系，因此大多數(shù)企業(yè)在較長時間內(nèi)都難以具備實施這一戰(zhàn)略的條件。 中國目前很多外貿(mào)企業(yè)的規(guī)模不算小，收益水平不算低，企業(yè)經(jīng)營者的能力也不弱，然而到目前為止，盡管企業(yè)嘗試進(jìn)行了自主品牌產(chǎn)品開發(fā)的探索，但主

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  貿(mào)易公司的優(yōu)勢： A.咨訊更多，吸收得更快，如果能夠有效整合這些并為客戶所用，那么能夠為所服務(wù)的客戶帶來增值。 B.貿(mào)易公司所服務(wù)的很多客戶在同城，也就是說與客戶的溝通相對可以更快捷，客戶有問題，隨時一個電話就可以過去面對面溝通，對于客戶的想法和計劃能夠做出更快的響應(yīng)。 C.貿(mào)易公司的專業(yè)是如何為客戶帶來全面有效的解決方案，而不僅僅是一個產(chǎn)品提供商，這點是與工廠有很大的區(qū)隔的地方。千萬不要和工廠