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金華IATF16949認(rèn)證-什么是MSA


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    .內(nèi)部環(huán)境識別是否全面,包括價值觀、文化、知識和績效 2.外部環(huán)境識別是否全面,包括國際、國內(nèi)、地區(qū)和當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競爭、市場、文化、社會和經(jīng)濟因素 3.內(nèi)外環(huán)境每年至少更新一次 4.是否識別內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢,并制定應(yīng)對措施 5.是否識別外部環(huán)境的風(fēng)險和機遇,并制定應(yīng)地措施 6.相關(guān)方的需求和期望是否識別全面 7.相關(guān)方的需求和期望是否制定有效的應(yīng)對措施 8.烏龜圖是否有識別風(fēng)險和

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    (13)3.1.13.配件 在交付給較終客戶之前(或之后),與車輛或動力總成以機械或電子方式相連的顧客*的附加部件(如: 定制地墊、車廂襯、輪罩、音響系統(tǒng)加強件、天窗、尾翼、增壓器等等)。 (14)3.1.14.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP) 對開發(fā)某一滿足顧客要求的產(chǎn)品或服務(wù)提供支持的產(chǎn)品質(zhì)量策劃過程;APQP 對開發(fā)過程具有指導(dǎo)意義,并且 是組織與其客戶之間共享結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)方式;APQP 涵蓋的

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    5.3.崗位、職責(zé)和權(quán)限 組織架構(gòu)圖,部門職責(zé),崗位職責(zé) 6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)策劃 公司目標(biāo),各部門目標(biāo),目標(biāo)實施方案 7.1.3.基礎(chǔ)設(shè)施 設(shè)備清單,設(shè)備點檢表,設(shè)備保養(yǎng)計劃,設(shè)備維修記錄,設(shè)備定期保養(yǎng)記錄,刀具壽命 7.1.4.過程運行環(huán)境 看現(xiàn)場、5S點檢表、防塵服穿著標(biāo)準(zhǔn) 8.5.1.生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 生產(chǎn)通知單,生產(chǎn)日報表,員工上崗培訓(xùn)記錄,設(shè)備點檢表,領(lǐng)料單,作業(yè)指導(dǎo)書,參數(shù)點檢

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