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如何做好項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避?


    上海屹昇企業(yè)管理有限公司專注于項(xiàng)目股權(quán)**報(bào)告,項(xiàng)目評(píng)估及投資**分折報(bào)告,項(xiàng)目盈利能力測(cè)評(píng)分析等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于團(tuán)隊(duì)需要什么要求?

    完成高難度項(xiàng)目需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作、信任以及成員之間互助的意愿。在緊張情況下,鏈條總是在較薄弱環(huán)節(jié)斷裂。要應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題,在項(xiàng)目人員彼此陌生的情況下盡量減少風(fēng)險(xiǎn),辦法之一是舉行項(xiàng)目啟動(dòng)研討會(huì)。啟動(dòng)研討會(huì)是旨在增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,并啟動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程的活動(dòng)。良好的啟動(dòng)活動(dòng)能達(dá)成對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和重點(diǎn)的共同理解,避免浪費(fèi)時(shí)間和重復(fù)努力。它還能建設(shè)較有凝聚力的團(tuán)隊(duì),使得項(xiàng)目迅速、高效地開(kāi)始。對(duì)小項(xiàng)目來(lái)說(shuō),啟動(dòng)會(huì)議可能只需要半天。而

  • 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

    傳統(tǒng)的項(xiàng)目生命周期包括4個(gè)階段:項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目啟動(dòng)、實(shí)施與控制和項(xiàng)目完工,擴(kuò)展后的項(xiàng)目生命周期會(huì)包括更多的內(nèi)容,例如、經(jīng)營(yíng)、移交等。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該貫穿于項(xiàng)目生命周期的各個(gè)階段。在項(xiàng)目生命周期中,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的較大時(shí)段往往是在階段3(實(shí)施與控制)和階段4(項(xiàng)目完工)。這個(gè)時(shí)段,項(xiàng)目已投放巨大的資金量,項(xiàng)目退出的成本很高,所以風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的影響往往很嚴(yán)重。與此同時(shí),風(fēng)險(xiǎn)管理在這個(gè)時(shí)段能夠發(fā)揮的作用也是有

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