醫(yī)院內(nèi)部物流供應(yīng)鏈優(yōu)化方案

時間：2020-04-15作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司瀏覽：142

廣東醫(yī)大智能科技有限公司專注于醫(yī)院管理軟件,醫(yī)院SPD系統(tǒng),醫(yī)院物流延伸系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說明

• 基于SPD的醫(yī)用物資精細化是如何管理的？

  SPD醫(yī)療物資精細化管理，是規(guī)范醫(yī)用耗材的全流程管控，提高管理的精度，減輕管理人員的工作量，為物資供應(yīng)鏈管理提高質(zhì)量、降低運營成本、規(guī)避使用風(fēng)險、流程實時監(jiān)控的數(shù)智平臺。醫(yī)療機構(gòu)響應(yīng)國家“取消公立醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材加成”的醫(yī)改精神，提高醫(yī)保資金的使用效率，實現(xiàn)醫(yī)用耗材的精細化管控，實行提供，保留耗材品種遴選和采購權(quán)，將院內(nèi)耗材物流及運營管理工作委托給第三方專業(yè)公司，由其承擔(dān)運營中各項硬件和軟件投入。

• 拐點之后的反思-醫(yī)院如何面對物資管理混亂的難題

  自疫情爆發(fā)以來，全國各地都隨著感染的程度高低，確診人數(shù)在不斷地攀升。醫(yī)院病患激增，加之醫(yī)護人員的增加，醫(yī)院人手不足，民眾防護耗材的高需求等等，使各地醫(yī)院在物資管理方面遭遇著巨大的難題與挑戰(zhàn)。醫(yī)藥、耗材等管理的準確、高效、透明成了很多醫(yī)院急需解決的問題。 SPD作為現(xiàn)代化院內(nèi)物流管理模式，是一種以醫(yī)院醫(yī)用物資管理部門為主導(dǎo)、以物流信息技術(shù)手段為工具，通過合理使用社會資源，對全院的醫(yī)用物資在院內(nèi)的供

• DRG付費和帶量采購政策聯(lián)動對SPD影響

  近期，北京**批DRG付費與帶量采購聯(lián)動政策的指導(dǎo)意見，在行內(nèi)引起了很大的關(guān)注。要了解此政策會對SPD行業(yè)帶來什么樣的影響，首先要了解政策有什么樣的特點，首先較重要的特點是發(fā)布的機構(gòu)是屬于北京市六家**的醫(yī)療機構(gòu)，而且是成立了醫(yī)療機構(gòu)DRG聯(lián)動采購集團，成立采購談判小組，意味著醫(yī)院開始走到了前臺，來做直接的集采。還有另外一個特點就是DRG是按實際付費，所謂實際付費就是根據(jù)病種的實際成本，來逐步調(diào)整

• 飽受爭議！耗材一票制，配送商大量淘汰！

  5月9日，福建醫(yī)保局官網(wǎng)發(fā)布關(guān)于公開征求《關(guān)于福建省醫(yī)用耗材集中采購文件（征求意見稿）》，擬定了心臟支架、人工關(guān)節(jié)、留置針、超聲刀、鎮(zhèn)痛泵等5類醫(yī)用耗材集中帶量采購文件。而在文件中，對于耗材配送與貸款結(jié)算上做了特別要求： 在醫(yī)用耗材配送上，中選醫(yī)用耗材集中帶量采購嚴格執(zhí)行“兩票制”，鼓勵實行 “一票制”。在貸款結(jié)算上，中選醫(yī)用耗材產(chǎn)品由醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)統(tǒng)一代為結(jié)算貸款。 5月6日，福建省莆田市醫(yī)保局